Obsah knihy:
Vnímanie budúcnosti na dosiahnutie konkurencieschopnosti v prítomnosti Ponúka osvedčený prístup na pochopenie budúcich výziev a navrhnutie pozitívnych reakcií pomocou metód vyvinutých uznávaným Inštitútom pre budúcnosť Obsahuje príklady, ako organizácie ako Procter & Gamble, Disney, Reuters, UPS a Centrá pre kontrolu chorôb zaviedli tento prístup do praxe Obsahuje desaťročnú prognózu trendov, výziev a príležitostí inštitútu V súčasnosti každý vedúci pracovník bojuje s paradoxom: budúcnosť nemôžete predpovedať, ale musíte ju vedieť pochopiť, aby ste prosperovali. V ére internetu každý vie, čo je nové, ale aby ste uspeli, musíte si vedieť utriediť, čo je dôležité, navrhnúť stratégie založené na vlastnom pohľade a dostať sa tam skôr ako dav.
Bob Johansen sa delí o techniky, ktoré Inštitút pre budúcnosť zdokonaľuje už takmer štyridsať rokov, aby pomohol lídrom orientovať sa vo svete, ktorý nazýva, vypožičajúc si termín z Army War College, VUCA: svet charakterizovaný nestálosťou, neistotou, zložitosťou a nejednoznačnosťou. Ako vyplýva z desaťročnej prognózy inštitútu, lídri dnes čelia menej problémom s jasnými riešeniami a viac dilemám: opakujúcim sa, zložitým, chaotickým a záhadným situáciám. V knihe Get There Early je uvedený trojstupňový cyklus inštitútu Foresight to Insight to Action, ktorý umožní čitateľom vycítiť, pochopiť a zvíťaziť v dilemách.
Johansen ponúka konkrétne techniky, od rozprávania príbehov až po simulačné hry, ako aj príklady z reálneho sveta, ktoré pomôžu čitateľom obrátiť svet VUCA na ruby prostredníctvom kreatívneho využitia vízie, porozumenia, jasnosti a agility. Táto kniha ponúka nádej pre lídrov, ktorí čelia neustálemu napätiu - dileme samej osebe - medzi príliš skorým posudzovaním a príliš neskorým rozhodovaním.
