Štúdie empiricky preukázali, že existuje pozitívny vzťah medzi organizačnou ambidextrou a výkonnosťou, avšak ešte stále je potrebné veľa vedieť o tom, ako sa v organizáciách súčasne vykonáva riadenie protiopatrení, ako je skúmanie a využívanie obchodných modelov.
Kombinácia týchto typov protiakcií vytvára napätie, ktoré vedie k vytváraniu paradoxov, ktoré, ak sa vyriešia alebo zvládnu, môžu priniesť nové príležitosti. Hoci existujú štúdie, ktoré nám umožňujú pochopiť faktory, ktoré ich obmedzujú a podporujú, stále potrebujeme vedieť, ako tento proces prebieha.
Otázka, ktorá je podnetom pre nasledujúci výskum, súvisí s hľadaním informácií o organizačnej ambidextrálnosti, konkrétne v dcérskej spoločnosti nadnárodnej spoločnosti, ktorá žije v nehostinnom prostredí, akým je Venezuela. Aké faktory obmedzujú alebo uľahčujú generálnemu riaditeľovi dcérskej spoločnosti riadiť nepriaznivé činnosti v rovnakom čase? Na zodpovedanie tejto otázky sa uskutočnila induktívna štúdia s prístupom prípadovej štúdie.
© Book1 Group - všetky práva vyhradené.
Obsah tejto stránky nesmie byť kopírovaný ani použitý čiastočne alebo v celku bez písomného súhlasu vlastníka.
Posledná úprava: 2024.11.13 22:11 (GMT)