Fundraising pre múzeá: 8 kľúčov k úspechu, ktoré by mal poznať každý vedúci múzea

Recenzie čitateľov

Kniha Lindy McNay je chválená ako praktický zdroj informácií o získavaní finančných prostriedkov v oblasti umenia a kultúry, ktorý je cenný najmä pre pracovníkov múzeí. Je dobre organizovaná, ľahko sa číta a poskytuje praktické rady. Niektorí čitatelia sa však domnievajú, že môže byť príliš základná pre tých, ktorí majú rozsiahle skúsenosti s fundraisingom, najmä v rôznych sektoroch.

Dobre organizované a praktické rady, prístupný jazyk, užitočné vzorové materiály, použiteľné pre širokú škálu umeleckých organizácií, ľahko sa číta, zahŕňa základné aspekty fundraisingu, účinné pre veľké aj malé inštitúcie.

Niektorí čitatelia považujú obsah za príliš základný, chýba mu hĺbka pre skúsených fundraiserov, ktorí prechádzajú z iných sektorov, napríklad z oblasti služieb pre ľudí.

(na základe 9 čitateľských recenzií)

Pôvodný názov:

Fundraising for Museums: 8 Keys to Success Every Museum Leader Should Know

Obsah knihy:

Byť vedúcim múzea je náročná a zároveň uspokojujúca práca. Od vedúcich pracovníkov múzeí a tých, ktorí sa o túto funkciu uchádzajú, sa očakáva, že zaujmú darcov a členov a budú efektívne získavať finančné prostriedky; väčšina z nich však absolvovala len malé alebo žiadne školenie či podporu v oblasti rozvoja. V knihe Fundraising for Museums: 8 Keys to Success Every Museum Leader Should Know, veteránka a konzultantka v oblasti fundraisingu Linda Wise McNay demystifikuje fundraising pre vedúcich pracovníkov múzeí.

⬤ Táto inovatívna kniha poradí vedúcim múzeí, ako:

⬤ Ako by mali vedúci pracovníci múzeí riadiť svoj čas v každej fáze fundraisingu a správcovstva.

⬤ Dôležitosť vedenia správnej rady.

⬤ Kritický vzťah medzi vedúcim múzea a, ak existuje, hlavným pracovníkom pre rozvoj.

⬤ Podrobné inštrukcie o tom, "ako sa pýtať".

McNay ponúka lekcie, ktoré bežne zdieľa so svojimi klientmi z oblasti umenia a kultúry. Niektoré múzeá nemajú vedúceho oddelenia rozvoja ani skúsených pracovníkov pre rozvoj. Autorka sa delí o podrobné vysvetlenia, ktoré úlohy v oblasti fundraisingu sú najdôležitejšie a ktoré by malo vedenie múzea vykonávať ako prvé. Vysvetľuje výročné dary, veľké dary, kapitálové kampane a nadačný fond múzea.

Táto kniha je rozdelená do ôsmich kapitol:

Prvá kapitola: Tri tajomstvá úspešného získavania finančných prostriedkov Múzeá nemožno podporovať len zo školného. Preto musí vedúci múzea venovať fundraisingu značný čas a pozornosť. Vedúci múzea musí byť schopný prezentovať argumenty pre podporu a viesť správnu radu a zamestnancov k tímovému úsiliu žiadať o finančné prostriedky, a to všetko pri dodržiavaní koordinovaného plánu činnosti.

Druhá kapitola: Metódy získavania finančných prostriedkov podľa miery návratnosti Plán získavania finančných prostriedkov v múzeu by mal zahŕňať plánovanú priamu poštovú komunikáciu, telefonickú komunikáciu, podujatia, sponzoring, e-mailovú komunikáciu a osobné získavanie finančných prostriedkov. Účinnosť všetkých žiadostí sa zvyšuje presnou databázou a vhodnou správou.

Tretia kapitola: Veľká žiadosť. Vedúci múzea musí vedieť hovoriť o peniazoch - veľa. Najväčším dôvodom, prečo ľudia dávajú peniaze, je to, že sú osobne požiadaní.

Štvrtá kapitola: Vytvorte si trvalé partnerstvo s vedúcim oddelenia rozvoja. Rozvoj je proces budovania dlhodobých, pozitívnych a vzájomne prospešných vzťahov medzi darcami a kultúrnou inštitúciou. To sa najlepšie dosiahne spoločným úsilím vedúceho múzea a pracovníka (pracovníkov) rozvoja a dobrovoľníkov. Rozhodne to nie je práca jedného človeka.

Piata kapitola: Primárnou zodpovednosťou správnej rady je získavanie peňazí Sto percent členov správnej rady by sa malo podieľať na získavaní finančných prostriedkov ako darcovia aj pri získavaní ďalších osôb pre všetky kampane vo vašom múzeu.

Šiesta kapitola: Prevádzkové fondy sú pre darcov menej atraktívne, ale sú nevyhnutné. Väčšina múzeí začína svoje úsilie o získavanie finančných prostriedkov výročným fondom alebo členstvom. Musíte vytvoriť argumenty pre ročné prevádzkové potreby a vyškoliť svojich dobrovoľníkov o dôležitosti neobmedzeného darcovstva.

Siedma kapitola: Kapitálové kampane sa konajú každé tri až päť rokov, preto sa na ne pripravte. Každý je perspektívou výročného fondu. Niektorí darcovia sú aj potenciálni záujemcovia o kapitálové dary. Desať hlavných darcov je rozhodujúcich pre úspech vašej kampane.

Kapitola osem: Budovanie nadačného fondu pre budúcnosť. Najlepší spôsob, ako vybudovať nadačný fond pre vaše múzeum, je iniciovať program plánovaného darcovstva.