Firemné oslavy Hra, účel a zisk v práci

Hodnotenie:   (4,0 z 5)

Firemné oslavy Hra, účel a zisk v práci (E. Deal Terrence)

Recenzie čitateľov

Zhrnutie:

Kniha skúma význam osláv v podnikovom prostredí, pričom zdôrazňuje ich úlohu pri vedení, budovaní tímu a angažovanosti zamestnancov. Je dobre preskúmaná a napísaná odborníkmi na organizačnú kultúru.

Výhody:

Kniha je zasvätená, elegantne spracovaná a ponúka autoritatívny výskum o význame osláv v organizáciách. Poskytuje praktický návod na plánovanie a realizáciu oslavných podujatí.

Nevýhody:

Niektorí čitatelia môžu považovať koncept osláv v podnikovom kontexte za triviálny alebo môžu očakávať ľahší, nenútený tón, než aký kniha poskytuje.

(na základe 2 čitateľských recenzií)

Pôvodný názov:

Corporate Celebration Play, Purpose, and Profit at Work

Obsah knihy:

Oslavy dodávajú životu vášeň a zmysel. Privolávajú ľudského ducha, pripútavajú nás k našim koreňom a pomáhajú nám vzlietnuť k novým víziám. Oslavy sa dotýkajú našich sŕdc a podnecujú našu predstavivosť, spájajú ľudí a spájajú nás so spoločnými mýtmi a hodnotami. Kniha Firemné oslavy ukazuje, ako možno obrad a rituál osláv preniesť na pracovisko a obnoviť tak ducha spoločnosti, oživiť morálku zamestnancov, vybudovať ich oddanosť a lojalitu, zlepšiť kvalitu a finančné výsledky a vdýchnuť práci zmysel a radosť. Táto praktická príručka poskytuje rady o tom, čo, prečo a ako oslavovať v podniku.

Autori najprv zhrnuli poznatky o úlohe, ktorú rituály a obrady zohrávajú v ľudských organizáciách, a potom ponúkli príklady z viacerých odvetví a spoločností. Ukazujú, ako možno obrady využiť na budovanie vzťahov, uvoľnenie napätia, vyrovnanie hierarchie, vytvorenie vzrušenia, premenu strát na zisky a sprístupnenie hlbších životných lekcií. V druhej časti skúmajú širokú škálu situácií, v ktorých rituály a obrady zohrávajú dôležitú úlohu - vrátane uznania, triumfov, tragédií, prechodov, uvádzania produktov na trh a úsilia o pomoc komunite. Podrobne opisujú psychologické výhody siedmich typov osláv: cyklické oslavy, obrady uznania, oslavy triumfu, rituály útechy a uvoľnenia, rituály nástupníctva, altruistické oslavy a hra.

V tretej časti si všímajú tvorbu, pohyby a úlohy kľúčových aktérov a čerpajú praktickú múdrosť od vedúcich pracovníkov, manažérov a zamestnancov, ktorí sa zúčastnili úspešných firemných rituálov a osláv. Uvedomujú si potenciálne nevýhody vymyslenej alebo nezmyselnej symbolickej činnosti a ukazujú, ako sa zamýšľané výhody môžu stať skutočným nebezpečenstvom. Nakoniec poskytujú jasné usmernenia na navrhovanie zmysluplných, špičkových osláv, ktoré vychádzajú zo spoločnej vízie a hodnôt, uznávajú jednotlivcov ako hrdinov a hrdinky a autenticky odrážajú firemného ducha.

V čase, keď mnohé organizácie trpia eróziou kultúrnych hodnôt v dôsledku reštrukturalizácie, reengineeringu a znižovania počtu zamestnancov, firemné oslavy ponúkajú osviežujúci prístup k vytváraniu komunity na pracovisku a oživeniu podnikania.

Ďalšie údaje o knihe:

ISBN:9781576750131
Autor:
Vydavateľ:
Jazyk:anglicky
Väzba:Pevná väzba
Rok vydania:1998
Počet strán:248

Nákup:

Momentálne k dispozícii, na sklade.

Ďalšie knihy autora:

Formovanie školskej kultúry - Shaping School Culture
Najdôveryhodnejší sprievodca školskou kultúrou, aktualizovaný o aktuálne výzvy a nové riešenia Tvorba školskej...
Formovanie školskej kultúry - Shaping School Culture
Firemné oslavy Hra, účel a zisk v práci - Corporate Celebration Play, Purpose, and Profit at...
Oslavy dodávajú životu vášeň a zmysel. Privolávajú...
Firemné oslavy Hra, účel a zisk v práci - Corporate Celebration Play, Purpose, and Profit at Work
Riadenie skrytej organizácie: Stratégie na posilnenie postavenia vašich zamestnancov v zákulisí -...
Dvaja odborníci na organizačné správanie, firemnú...
Riadenie skrytej organizácie: Stratégie na posilnenie postavenia vašich zamestnancov v zákulisí - Managing the Hidden Organization: Strategies for Empowering Your Behind-The-Scenes Employee

Diela autora vydali tieto vydavateľstvá:

© Book1 Group - všetky práva vyhradené.
Obsah tejto stránky nesmie byť kopírovaný ani použitý čiastočne alebo v celku bez písomného súhlasu vlastníka.
Posledná úprava: 2024.11.13 22:11 (GMT)