Hodnotenie:
Kniha Toma Petersa, ktorá nadväzuje na jeho predchádzajúce diela, sa zameriava na dôležitosť kultúry zameranej na ľudí a podstatu výnimočnosti v organizáciách. Hoci mnohí recenzenti chvália postrehy a vyvrcholenie Petersových skúseností, objavuje sa kritika týkajúca sa opakovania, zaujatosti a dĺžky knihy.
Výhody:Mnohí čitatelia oceňujú Petersov dôraz na humanizmus, komunitu v organizáciách a princípy vedenia uplatniteľné po skončení COVID. Kniha je vnímaná ako cenné zhrnutie jeho kariéry a užitočná príručka pre lídrov, ktorí chcú zvýšiť svoju efektivitu a blaho svojich tímov.
Nevýhody:Kritici poukazujú na to, že kniha obsahuje nadmerné opakovanie a pôsobí skôr ako snaha získať peniaze než ako podstatný doplnok Petersovej tvorby. Niektorí považujú písanie za neobjektívne a obsah za málo hlboký, so zbytočnou dĺžkou, ktorá mohla byť skrátená bez straty hodnoty.
(na základe 10 čitateľských recenzií)
Excellence Now: Extreme Humanism
Excellence Now: Extrémny humanizmus
„To, čo robíte práve teraz, bude charakteristickým znakom celej vašej kariéry.“Práve na tom trvá Tom Peters v súvislosti s kritickou povahou vedenia v súčasných podmienkach. V týchto búrlivých časoch spoločensko-politických nepokojov a globálnej pandémie Tom naďalej požaduje hlbokú angažovanosť, ľudské spojenie a, áno, EXCELENCIU.
Tom Peters je autor bestsellerov New York Times a obchodný rečník. Jeho predchádzajúcich 18 kníh sa stalo základnými kameňmi výučby manažmentu od obchodných škôl až po zasadacie miestnosti. V knihe Excellence Now: Extreme Humanism nastavuje Tom ešte vyššiu latku. Tomove odvážne postrehy sú založené na desaťročiach výskumu a ostrých pozorovaniach z praxe. Fanúšikovia sa opäť ponoria do bohatého sveta múdrosti zameranej na ľudí. Excellence Now: Extreme Humanismmocne prináša manažérske a vodcovské smerovanie, ako napredovať vo svete, ktorý sa obrátil hore nohami.
„Tom Peters píše so svojím typickým nadhľadom, energickosťou a súcitom a dáva nám knihu, ktorú teraz potrebujeme.“-Susan Cain
© Book1 Group - všetky práva vyhradené.
Obsah tejto stránky nesmie byť kopírovaný ani použitý čiastočne alebo v celku bez písomného súhlasu vlastníka.
Posledná úprava: 2024.11.13 22:11 (GMT)