Hodnotenie:
Kniha Toma Petersa zdôrazňuje význam kultúry zameranej na ľudí pri dosahovaní organizačnej dokonalosti. Recenzie sa pohybujú od chvály na Petersove postrehy a kariérne vyvrcholenie až po kritiku opakujúceho sa štýlu knihy a vnímanej zaujatosti. Niektorí čitatelia oceňujú praktickú múdrosť a relevantnosť jeho myšlienok, zatiaľ čo iní považujú rozprávanie za málo obsažné a zle upravené.
Výhody:⬤ Ponúka cenné poznatky o organizačnej efektívnosti a humanizme vo vedení.
⬤ Zhŕňa rozsiahle skúsenosti a múdrosť Toma Petersa praktickým spôsobom.
⬤ Podporuje kultúru zameranú na ľudí, čo nájde odozvu u čitateľov hľadajúcich moderné princípy vedenia.
⬤ Kritizovaný za nadmerné opakovanie a prílišnú rozvláčnosť.
⬤ Niektorí recenzenti majú pocit, že knihe chýba obsah a zdá sa, že jej ide viac o zisk ako o skutočný prínos.
⬤ Vnímaná zaujatosť v písaní odcudzila niektorých čitateľov, čo znížilo ich pôžitok z knihy.
(na základe 10 čitateľských recenzií)
Excellence Now: Extreme Humanism
„To, čo robíte práve teraz, bude charakteristickým znakom celej vašej kariéry.“ Tom Peters trvá na kritickej povahe vedenia v súčasných podmienkach. V týchto búrlivých časoch sociálno-politických nepokojov a globálnej pandémie Tom naďalej požaduje hlbokú angažovanosť, ľudské spojenie a, áno, VYNIKAJÚCNOSŤ.
Tom Peters je autor bestsellerov New York Times a obchodný rečník. Jeho predchádzajúcich 18 kníh sa stalo základnými kameňmi výučby manažmentu od obchodných škôl až po zasadacie miestnosti. V knihe Excellence Now: Extreme Humanism nastavuje Tom ešte vyššiu latku. Tomove odvážne postrehy sú založené na desaťročiach výskumu a ostrých pozorovaniach z praxe. Fanúšikovia sa opäť ponoria do bohatého sveta múdrosti zameranej na ľudí. Excellence Now: Extreme Humanismmocne prináša manažérske a vodcovské smerovanie, ako napredovať vo svete, ktorý sa obrátil hore nohami.
„Tom Peters píše so svojím typickým nadhľadom, energickosťou a súcitom a dáva nám knihu, ktorú teraz potrebujeme.“-Susan Cain
© Book1 Group - všetky práva vyhradené.
Obsah tejto stránky nesmie byť kopírovaný ani použitý čiastočne alebo v celku bez písomného súhlasu vlastníka.
Posledná úprava: 2024.11.13 22:11 (GMT)