Hodnotenie:
Recenzie knihy „The Emotionally Intelligent Manager“ odrážajú rôznorodé názory, ktoré vyzdvihujú praktické využitie emocionálnej inteligencie (EI) v manažmente a zároveň poukazujú na jej nedostatky a oblasti, ktoré by sa mohli zlepšiť. Mnohí recenzenti oceňujú solídny základ vo výskume a rovnováhu medzi teóriou a praxou, zatiaľ čo iní majú pocit, že obsah je trochu málo hlboký, príliš zjednodušený alebo nudný.
Výhody:⬤ Poskytuje praktický rámec na uplatňovanie emocionálnej inteligencie na pracovisku.
⬤ Spája solídny výskum s praktickými aplikáciami a príkladmi z reálneho sveta.
⬤ Ponúka návody a techniky krok za krokom, ktoré sa dajú ľahko dodržiavať.
⬤ Uznávaní autori v oblasti emocionálnej inteligencie, čo zvyšuje dôveryhodnosť.
⬤ Užitočné pre osobný aj profesionálny rozvoj, pomáha lepšie zvládať emócie.
⬤ Niektorý obsah je vnímaný ako príliš zjednodušený alebo plný zbytočností.
⬤ Kritika naznačuje, že niektoré myšlienky by sa dali zredukovať na zdravý rozum.
⬤ Niektorí čitatelia opisujú prezentáciu ako nudnú a vyčerpávajúcu.
⬤ Niektoré praktické rady, najmä pokiaľ ide o emocionálnu manipuláciu, sú považované za pochybné.
⬤ Nie všetci čitatelia považovali písanie za pútavé alebo príklady za presvedčivé.
(na základe 48 čitateľských recenzií)
The Emotionally Intelligent Manager: How to Develop and Use the Four Key Emotional Skills of Leadership
Dlho sme sa učili, že emócie by sme mali cítiť a vyjadrovať starostlivo kontrolovaným spôsobom, a to len v určitom prostredí a v určitom čase.
Platí to najmä v práci, najmä pri riadení druhých. Prejavovanie emócií počas práce sa považuje za strašne neprofesionálne a mnohí z nás sa domnievajú, že naše najväčšie chyby a výčitky sú spôsobené našimi reakciami v tých chvíľach, keď nás emócie ovládnu.
David R. Caruso a Peter Salovey sa domnievajú, že tento pohľad na emócie nie je správny. Tvrdia, že centrá emócií v mozgu nie sú v našom myslení a uvažovaní odsunuté na vedľajšie miesto, ale sú neoddeliteľnou súčasťou toho, čo znamená myslieť, uvažovať a byť inteligentný.
V knihe The Emotionally Intelligent Manager (Emocionálne inteligentný manažér) ukazujú, že emócie sú nielen dôležité, ale absolútne nevyhnutné na to, aby sme mohli prijímať správne rozhodnutia, konať pri riešení problémov, vyrovnávať sa so zmenami a dosahovať úspech. Autori podrobne opisujú praktickú štvordielnu hierarchiu emocionálnych zručností: identifikácia emócií, využívanie emócií na uľahčenie myslenia, porozumenie emóciám a zvládanie emócií - a ukazujú, ako môžeme merať, učiť sa a rozvíjať jednotlivé zručnosti a využívať ich integrovaným spôsobom na riešenie najťažších pracovných problémov.
