Hodnotenie:
V recenziách knihy „The Emotionally Intelligent Manager“ od Carusa a Saloveyovej sa vyzdvihuje jej kombinácia praktického využitia a teoretických poznatkov o emocionálnej inteligencii (EI), konkrétne na pracovisku. Mnohí recenzenti oceňujú štruktúrovaný prístup, ktorý autori poskytujú na identifikáciu, používanie, pochopenie a efektívne riadenie emócií. Kniha však získala zmiešané recenzie, pokiaľ ide o jej hĺbku a úroveň zapojenia, pričom niektorí čitatelia ju považujú za príliš zjednodušenú alebo nudnú.
Výhody:⬤ Poskytuje praktický a použiteľný rámec na uplatňovanie emocionálnej inteligencie v manažérskych podmienkach.
⬤ Dobre preskúmaná, spája teóriu s praktickým uplatnením.
⬤ Obsahuje užitočné kontrolné zoznamy, aktivity a príklady z praxe.
⬤ Mnohí ju považujú za prenikavú a cennú pre osobný a profesionálny rozvoj.
⬤ Pozoruhodne použiteľné pre manažérov, ktorí sa zaoberajú situáciami s vysokou mierou emócií.
⬤ Niektorí čitatelia považujú obsah za základný a málo hlboký, často ho redukujú na zdravý rozum.
⬤ Niekoľko recenzií opisuje štýl písania ako nudný a príklady ako všeobecné.
⬤ Niekoľko čitateľov vyjadruje nesúhlas s niektorými navrhovanými technikami, pretože majú pocit, že by mohli byť manipulatívne.
⬤ Kritizuje sa, že v porovnaní s inými prácami v tejto oblasti neprináša prevratné nové poznatky.
(na základe 48 čitateľských recenzií)
The Emotionally Intelligent Manager: How to Develop and Use the Four Key Emotional Skills of Leadership (16pt Large Print Edition)
Dlho sme sa učili, že emócie by sme mali cítiť a vyjadrovať starostlivo kontrolovaným spôsobom, a to len v určitom prostredí a v určitom čase.
Platí to najmä v práci, najmä pri riadení druhých. Prejavovanie emócií počas práce sa považuje za strašne neprofesionálne a mnohí z nás sa domnievajú, že naše najväčšie chyby a výčitky sú spôsobené našimi reakciami v tých chvíľach, keď nás emócie ovládnu.
David R. Caruso a Peter Salovey sa domnievajú, že tento pohľad na emócie nie je správny. Tvrdia, že centrá emócií v mozgu nie sú v našom myslení a uvažovaní odsunuté na vedľajšie miesto, ale sú neoddeliteľnou súčasťou toho, čo znamená myslieť, uvažovať a byť inteligentný.
V knihe The Emotionally Intelligent Manager (Emocionálne inteligentný manažér) ukazujú, že emócie sú nielen dôležité, ale absolútne nevyhnutné na to, aby sme mohli prijímať správne rozhodnutia, konať pri riešení problémov, vyrovnávať sa so zmenami a dosahovať úspech. Autori podrobne opisujú praktickú štvordielnu hierarchiu emocionálnych zručností: identifikácia emócií, využívanie emócií na uľahčenie myslenia, porozumenie emóciám a zvládanie emócií - a ukazujú, ako môžeme merať, učiť sa a rozvíjať jednotlivé zručnosti a využívať ich integrovaným spôsobom na riešenie najťažších pracovných problémov.
