Hodnotenie:
Celkovo je 12-týždňový rok veľmi oceňovaný pre svoj praktický prístup k produktivite a riadeniu času, ktorý sa zameriava na rozloženie ročných cieľov do 12 týždňov. Mnohí čitatelia považujú knihu za transformačnú, oceňujú jej priame rady a realizovateľné kroky. Niektorí recenzenti však poznamenali, že kniha sa môže opakovať alebo byť príliš rozvláčna, čo naznačuje, že by mohla byť účinnejšia ako kratší článok alebo príručka.
Výhody:Pomáha zlepšiť produktivitu, ponúka jedinečný prístup zhustením ročných cieľov do 12-týždňových plánov, poskytuje uskutočniteľné kroky, podporuje zodpovednosť a vyznačuje sa priamočiarym štýlom písania.
Nevýhody:Niektorí čitatelia mali pocit, že kniha sa opakuje alebo je zbytočne dlhá, chýbajú v nej praktické detaily realizácie a že by mohla byť skrátená do kratšieho formátu. Kritika sa týka aj propagácie ďalších platených zdrojov.
(na základe 923 čitateľských recenzií)
The 12 Week Year: Get More Done in 12 Weeks Than Others Do in 12 Months
Sprievodca skrátením cyklu vykonávania z jedného roka na dvanásť týždňov
Väčšina organizácií a jednotlivcov pracuje v kontexte ročných cieľov a plánov; dvanásťmesačný cyklus realizácie. Namiesto toho sa v knihe The 12 Week Year vyhnete nástrahám a nízkej produktivite ročného myslenia. Táto kniha nanovo definuje váš "rok" na 12 týždňov. Za 12 týždňov jednoducho nie je dosť času na to, aby ste sa uspokojili, a naliehavosť sa zvyšuje a zintenzívňuje. Dvanásťtýždňový rok vytvára sústredenie a jasnosť v tom, čo je najdôležitejšie, a pocit naliehavosti urobiť to teraz. Nakoniec sa urobí viac dôležitých vecí a vplyv na výsledky je obrovský.
⬤ Vysvetľuje, ako využiť silu 12-týždňového roka na dosiahnutie lepších výsledkov v akejkoľvek oblasti vášho života.
⬤ Ponúka návod pre jednotlivcov aj organizácie, ktoré sa snažia zlepšiť efektivitu svojho výkonu.
⬤ Autori sú poprední odborníci na vykonávanie a implementáciu.
Obráťte predstavu svojej organizácie o roku na ruby a urýchlite svoju cestu k úspechu.
© Book1 Group - všetky práva vyhradené.
Obsah tejto stránky nesmie byť kopírovaný ani použitý čiastočne alebo v celku bez písomného súhlasu vlastníka.
Posledná úprava: 2024.11.13 22:11 (GMT)