Hodnotenie:
Recenzie vyzdvihujú „Driving Digital“ ako nevyhnutnú príručku pre vedúcich pracovníkov IT a profesionálov zapojených do digitálnej transformácie. Čitatelia oceňujú autorov praktický prístup, praktické skúsenosti a dobre štruktúrované poznatky. Kniha je vnímaná ako komplexný a praktický zdroj informácií, hoci niektorí recenzenti upozorňujú na jej veľké zameranie na IT a nedostatok nových poznatkov pre skúsenejších odborníkov.
Výhody:⬤ Napísal ju technicky zdatný autor s praktickými skúsenosťami s viacerými transformáciami.
⬤ Poskytuje jasné, použiteľné rady a štruktúrovaný plán digitálnej transformácie.
⬤ Pútavé a dobre organizované písanie, ktoré je zrozumiteľné.
⬤ Ponúka praktické nástroje, prípadové štúdie a poznatky relevantné pre modernú podnikovú prax.
⬤ Odporúčame pre každého, kto je vo vedení IT alebo sa podieľa na digitálnych zmenách.
⬤ Niektorí čitatelia ju považovali za príliš zameranú na IT, chýbali v nej postrehy použiteľné pre širšie publikum.
⬤ Niekoľko recenzentov uviedlo, že neobsahuje veľa nových poznatkov pre tých, ktorí sa už s témou oboznámili.
(na základe 36 čitateľských recenzií)
Driving Digital: The Leader's Guide to Business Transformation Through Technology
Organizácie sa predháňajú v tom, aby sa stali digitálnym podnikom. Tým, ktorí vedú zmeny vo svojej spoločnosti založené na technológiách, pomôže táto príručka.
Každý podnik si pripravuje plány na aktualizáciu produktov, technológií a procesov. Pre podnik dvadsiateho prvého storočia to však jednoducho nestačí. Aj keď je tlak intenzívny, pomocou návodu z tejto knihy si môžete vytvoriť jasnú cestu vpred.
V knihe Driving Digital sa vedúci pracovník v oblasti podnikových technológií Isaac Sacolick delí o skúsenosti, ktoré získal v priebehu rokov, keď úspešne viedol viaceré transformácie a pomáhal formovať osvedčené postupy v oblasti digitálneho podnikania. Už nemusíte slepo prešľapovať na mínovom poli digitálnej transformácie svojej spoločnosti.
V tejto dôkladne preskúmanej príručke na jednom mieste vás Sacolick naučí, ako:
⬤ Formulovať digitálnu stratégiu.
⬤ Transformovať obchodné a IT postupy.
⬤ Zosúladiť vývoj a prevádzku.
⬤ Uriadiť zmenu kultúry.
⬤ Posilniť digitálne talenty.
⬤ Zachytiť a sledovať návratnosť investícií.
⬤ Vyvíjať inovatívne digitálne postupy.
⬤ Pilotovať nové technológie.
Vaša spoločnosť sa nemôže vyhnúť digitálnemu rozvratu, ktorý k nej smeruje. Voľba je na vás: Bude to znamenať začiatok konca vašej firmy, alebo vás digitálne postupy katapultujú k ďalšiemu úspechu?
© Book1 Group - všetky práva vyhradené.
Obsah tejto stránky nesmie byť kopírovaný ani použitý čiastočne alebo v celku bez písomného súhlasu vlastníka.
Posledná úprava: 2024.11.13 22:11 (GMT)