Digitálny priekopník: Základné lekcie na naštartovanie transformácie a zrýchlenie vášho technologického líderstva

Recenzie čitateľov

V recenziách na knihu „Digital Trailblazer“ sa zdôrazňuje, že je cenným zdrojom informácií pre každého, kto sa podieľa na iniciatívach digitálnej transformácie. Čitatelia oceňujú rozprávačský prístup Isaaca Sacolicka, ktorý spája osobné skúsenosti s praktickými poznatkami, vďaka čomu sú zložité témy zrozumiteľné a prístupné. Kniha sa vyznačuje praktickými výsledkami, úprimnými postrehmi a zameraním na vedenie v oblasti technológií.

Pútavý štýl rozprávania príbehov, vďaka ktorému sú zložité témy zrozumiteľné.

Praktické ponaučenia a využiteľné postrehy pre technických aj netechnických čitateľov.

(na základe 18 čitateľských recenzií)

Pôvodný názov:

Digital Trailblazer: Essential Lessons to Jumpstart Transformation and Accelerate Your Technology Leadership

Obsah knihy:

Po niekoľkých rokoch kariéry začínajú technológovia, produktoví manažéri a dátoví vedci uvažovať o vedúcich pozíciách. Môžu sa pýtať: "Aké je to byť CIO, CTO alebo Chief Digital či Data Officer? Čo by som sa mal naučiť a o aké typy rolí by som sa mal usilovať, aby som získal čo najviac relevantných skúseností? Ak chcem začať, aké vodcovské zručnosti potrebujem na pozíciu riaditeľa alebo viceprezidenta? Ak získam vyššiu pozíciu, ako by som mal rozvíjať vzťahy s kolegami, vedúcimi pracovníkmi a členmi predstavenstva? " Mnohí z týchto vysokopotenciálnych pracovníkov sa usilujú o väčšiu zodpovednosť v zavedených organizáciách. Musia riadiť transformáciu na digitálne podniky, kde rozvoj zákazníckych skúseností, analytiky a digitálnych pracovných postupov umožňuje konkurenčnú diferenciáciu. Iní môžu uvažovať o nástupe do startupov, ale tiež si uvedomujú potrebu rozšíriť svoje transformačné zručnosti a posunúť sa od vybavovania vecí k dosahovaniu obchodných výsledkov. A čo je ešte dôležitejšie, začínajúci lídri chcú vedieť, ako rozšíriť svoje vodcovské zručnosti a lepšie pochopiť, ako uspieť pri riadení transformačných zmien.

Autor je presvedčený, že najlepším spôsobom, ako sa naučiť aspekty vedenia a transformácie, sú príbehy. Presvedčil sa o tom vždy, keď prednášal na konferencii a prešiel do režimu rozprávania príbehov. Publikum zdvihne oči od svojich mobilov a počúva. Ľudia pochopia a zapamätajú si lekcie prostredníctvom relevantných príbehov.

V tejto knihe sa autor delí o niektoré zo svojich najlepších príbehov, ktoré mu pomohli naučiť sa a pochopiť transformačné vedenie. V každej kapitole sa prelínajú príbehy z celej kariéry spracované štýlom písania v prúde myšlienok. Každá kapitola sa končí piatimi ponaučeniami a pri niektorých kapitolách aj ponaučeniami iných lídrov, ktorí do knihy prispeli.