Dosiahnutie štíhlej zmeny: Smed do práce

Recenzie čitateľov

Kniha ponúka kombináciu koncepcií na vysokej úrovni a praktických myšlienok týkajúcich sa výrobných procesov. Zatiaľ čo niektorí čitatelia ju považujú za užitočnú a ľahko pochopiteľnú, iní ju kritizujú za nedostatočnú hĺbku a obsah zbytočných diagramov.

⬤ Ponúka praktické myšlienky a užitočné príklady
⬤ ľahko pochopiteľné
⬤ aplikovateľné na reálne výrobné procesy
⬤ poskytuje nové poznatky aj skúseným čitateľom.

⬤ Prehľad na vysokej úrovni s malým množstvom detailov
⬤ vnímaný ako zhrnutie iných textov
⬤ obsahuje elementárne diagramy, ktoré nemusia mať pre skúsených odborníkov pridanú hodnotu.

(na základe 5 čitateľských recenzií)

Pôvodný názov:

Achieving Lean Changeover: Putting Smed to Work

Obsah knihy:

Prechod na novú technológiu, ktorý je definovaný ako celkový proces premeny linky alebo procesu z jedného výrobku na iný, pomôže vašej organizácii nielen zlepšiť kvalitu a flexibilitu, ale ušetrí tisíce a niekedy aj desaťtisíce dolárov za hodinu. Dosiahnutie štíhleho prechodu na novú technológiu: O praktickej implementácii filozofie SMED (single minute exchange of die), ktorú vyvinul Shigeo Shingo v spoločnosti Toyota.

Hoci sa kniha zaoberá najmä zmenou výrobných, baliacich a montážnych procesov, všeobecné koncepty a príklady sú použiteľné aj v ľahších odvetviach, ktoré si vyžadujú obrat procesov, vrátane leteckých spoločností, nemocníc, operačných sál a stravovacích služieb. Kniha je plná praktických príkladov a podelí sa o osvedčené metódy, ktoré vám pomôžu premeniť prestoje pri prechode na produktívny čas prevádzky. Vysvetľuje, prečo je skrátenie času výmeny dôležitým finančným faktorom, a poskytuje štruktúrovanú metodiku, ktorá vám pomôže identifikovať a implementovať príležitosti na zlepšenie.

Autor sa venuje strojárskym problémom s prechodom na nový stroj/ SMED aj súvisiacim prevádzkovým problémom, ako sú náklady, čakacie doby, pohyb materiálu, dokumentácia a dizajn výrobku/komponentu. Jednu kapitolu venuje aj podrobnej diskusii o tom, ako vypočítať náklady na prestoje pri prechode na nový systém, čo je oblasť, ktorá zostáva pre mnohých záhadou.

V texte, v ktorom sa uplatňuje holistický prístup k prechodu na euro, je kapitola venovaná organizácii zlepšovania prechodu na euro, jeho sledovaniu a vypracovaniu a realizácii formálneho programu znižovania prechodu na euro. Prezentuje časom overené metódy a praktické príklady z rôznych priemyselných odvetví a ponúka vám možnosť skrátiť čas a náklady na prechod na novú výrobu a poskytnúť vašej organizácii flexibilitu potrebnú na lepšie uspokojenie zákazníkov v troch dôležitých dimenziách: rozmanitosť výrobkov, schopnosť reagovať a cena.