Recenzie čitateľov
Zhrnutie:V knihe sa rozoberá uplatňovanie biblických princípov na vedenie ľudí a obchodné praktiky a poskytuje praktické usmernenia pre kresťanských vedúcich pracovníkov. Zdôrazňuje dôležitosť angažovanosti zamestnancov, riešenia konfliktov a vedenia v službe, pričom spája autorove firemné skúsenosti s biblickými poznatkami.
Výhody:Kniha je oceňovaná pre svoje praktické a inšpiratívne princípy vedenia založené na biblickom učení. Recenzenti oceňujú jej dobre zdokumentované odkazy a autorovu schopnosť aplikovať Písmo na moderné podnikateľské výzvy. Ponúka osviežujúci pohľad oproti sekulárnym modelom vedenia a poskytuje jasné, použiteľné poznatky na zlepšenie efektívnosti riadenia.
Nevýhody:Niektorí čitatelia môžu považovať zameranie na kresťanské hodnoty a Písmo za obmedzujúce, ak hľadajú svetskejší prístup k vedeniu. Okrem toho, hoci sú princípy presvedčivé, ich účinnosť sa môže líšiť v závislosti od kontextu a aplikácie jednotlivých lídrov.
(na základe 8 čitateľských recenzií)
Pôvodný názov:
Perfect Leadership
Obsah knihy:
Autor, ktorý v tom čase mal 46 rokov, sa ocitol v ťažkej situácii a hľadal pomoc u svojho pastora, ktorý ho spojil s kresťanskými manažérmi, ktorí pri riadení svojich podnikov využívali Bibliu. Tieto kontakty priniesli biblický základ pre vedenie založený na Izaiášovi 9, 6-7a.
Tri aspekty tohto verša sú veľmi dôležité - Syn, Vláda a Zasľúbenia. Syn sa vzťahuje na Ježiša, vláda na to, ako vedieme, a zasľúbenia sú úžasný, radca, mocný Boh, večný Otec a Knieža pokoja. Konajúc na základe rád kresťanských vedúcich pracovníkov a svojho novoobjaveného spôsobu chápania Božieho slova, pán Cooper vypracoval a zaviedol sedem (7) presvedčivých princípov vedenia a aplikoval ich na výzvu premeny.
Svätý grál vynikajúcich obchodných výsledkov, angažovanosť zamestnancov, bol maximalizovaný.
Všetky obchodné funkcie pod vedením pána Coopera sa začali spájať a tvoriť ako nikdy predtým a dosiahla sa skutočná tímová spolupráca. Napríklad tím inžinierov získal za 18 mesiacov viac ako 100 patentov! Táto kniha rozpráva príbeh o tom, ako sa tieto princípy uplatňovali, a podrobne opisuje úžasné transformačné úspechy podniku a jeho zamestnancov.
Pred vypracovaním tejto knihy pán Cooper získal inžiniersky titul a titul MBA v oblasti ekonomiky. Manažérske skúsenosti zahŕňali všetky bežné zložky podnikania počas pôsobenia vo viacerých veľkých korporáciách. Ako študent a praktik v oblasti vedenia vždy hľadal najlepší spôsob, ako viesť svoje organizácie.
Po odchode z priemyslu vyučoval na niekoľkých vysokých školách na Floride, v Severnej Karolíne a Delaware. Na základe svojich skúseností z priemyslu, najmä výzvy "rozbehni podnik za osemnásť mesiacov alebo budeš prepustený", vytvoril vysokoškolský kurz demonštrujúci praktické uplatnenie jeho presvedčivých princípov vedenia. Pán Cooper naďalej vyhľadáva možnosti výučby a ponúka pomoc malým podnikom.
