Recenzie čitateľov
Zhrnutie:Kniha je všeobecne uznávaná ako praktický zdroj informácií na pochopenie a uplatnenie dizajnového myslenia v obchodnom kontexte, hoci sa stretla s rozličnými kritikami, pokiaľ ide o hĺbku obsahu a rôzne problémy s formátovaním, najmä v digitálnych vydaniach. Zatiaľ čo mnohí recenzenti oceňujú jej jasnú štruktúru, prístupné písanie a praktické postrehy, iní kritizujú jej príklady ako neinšpiratívne a jej obsah ako povrchný pre skúsených praktikov.
Výhody:Dobre štruktúrovaný a jasný postup, užitočné vzory, prístupný jazyk, využiteľné postrehy pre podnikateľský kontext, dobrá rovnováha medzi teóriou a praxou, vizuálne príťažlivá úprava (v tlačenej podobe), praktické pre začiatočníkov a pre tých, ktorí chcú zlepšiť svoje zručnosti v oblasti kreatívneho riešenia problémov.
Nevýhody:⬤ Niektoré príklady sú neinšpiratívne a chýba im hĺbka
⬤ kritizovaná za príliš povrchnú úroveň pre odborníkov
⬤ problémy s formátovaním vo vydaní pre Kindle sťažujú čítanie
⬤ niektorí recenzenti ju považovali za nezaujímavú a snažili sa udržať pozornosť
⬤ v niektorých kritikách je rozpor medzi teóriou a praxou.
(na základe 87 čitateľských recenzií)
Pôvodný názov:
Designing for Growth: A Design Thinking Tool Kit for Managers
Obsah knihy:
Jeanne Liedtka a Tim Ogilvie oboznamujú čitateľov s jedným z najhorúcejších trendov v podnikaní: V tejto oblasti sa venuje pozornosť "dizajnérskemu mysleniu", teda schopnosti premeniť abstraktné myšlienky na praktické aplikácie pre maximálny rast podniku.
Liedtka a Ogilvie sa zaoberajú myslením, technikami a slovníkom dizajnového myslenia, odhaľujú tajomné spojenie medzi dizajnom a rastom a priamym spôsobom učia manažérov, ako využiť vzrušujúci potenciál dizajnu. Dizajnové myslenie, ktorého príkladom je spoločnosť Apple a úspech jej elegantných produktov a ktoré pestujú renomované dizajnérske firmy, ako napríklad IDEO, uvoľňuje kreatívne schopnosti pravého mozgu na riešenie rôznych problémov.
Tento prístup sa stal nevyhnutnou súčasťou úspešnej podnikateľskej praxe, pretože pomáha manažérom premeniť abstraktné koncepty na každodenné nástroje, ktoré rozvíjajú podnikanie a zároveň minimalizujú riziko.
