Hodnotenie:
Kniha ponúka komplexný návod na realizáciu dizajnérskych šprintov, ktorý kombinuje teoretické základy s praktickými krokmi. Je dobre organizovaná, poskytuje množstvo príkladov z praxe a slúži ako užitočný zdroj informácií pre začiatočníkov aj skúsených profesionálov v oblasti produktového dizajnu. Niektorí recenzenti však spomínali problémy s kvalitou tlače a použiteľnosťou obsahu v závislosti od organizačnej podpory.
Výhody:Dobre organizovaný a štruktúrovaný, vďaka čomu sa ľahko sleduje.
Nevýhody:Ponúka dôkladné vysvetlenie fáz návrhového šprintu s praktickými aktivitami.
(na základe 34 čitateľských recenzií)
Design Sprint: A Practical Guidebook for Building Great Digital Products
Čo je potrebné na vytvorenie úspešného digitálneho produktu, keď každý deň prichádza na trh viac ako 500 nových aplikácií? Riziko neúspechu môžete výrazne znížiť pomocou dizajnových šprintov, procesu, ktorý vášmu tímu umožní vytvoriť prototyp a otestovať nápad na digitálny produkt v priebehu jedného týždňa. Táto praktická príručka vám presne ukáže, čo návrhový šprint zahŕňa a ako môžete tento proces zaviesť do svojej organizácie. Dizajnové šprinty vám nielenže umožnia otestovať nápady na digitálne produkty skôr, ako do projektu vložíte príliš veľa zdrojov, ale tiež pomôžu všetkým, aby sa zapojili do projektu - či už sú to členovia tímu, rozhodovacie orgány alebo potenciálni používatelia. V priebehu niekoľkých dní budete vedieť, či sa oplatí realizovať konkrétny nápad na produkt. Projektové šprinty vám umožnia:
⬤ Ujasniť si daný problém a identifikovať potreby potenciálnych používateľov.
⬤ Preskúmať riešenia prostredníctvom brainstormingu a náčrtkových cvičení.
⬤ Vypracovať svoje nápady do jedného alebo dvoch riešení, ktoré môžete otestovať.
⬤ Vytvorte prototyp svojho riešenia a uveďte ho do života.
⬤ Testujte prototyp s ľuďmi, ktorí by ho používali.
© Book1 Group - všetky práva vyhradené.
Obsah tejto stránky nesmie byť kopírovaný ani použitý čiastočne alebo v celku bez písomného súhlasu vlastníka.
Posledná úprava: 2024.11.13 22:11 (GMT)