Ďalšie pravidlá práce: Vychádzajúc z neistoty, vieme, ako viesť svoju organizáciu v čase neistoty: The Mindset, Skillset and Toolset to Lead Your Organization Through Uncertainty

Recenzie čitateľov

V recenziách na knihu „The Next Rules of Work“ od Garyho Bollesa sa vyzdvihuje, že ide o hlboký a nevyhnutný zdroj informácií na pochopenie a prispôsobenie sa budúcnosti práce. Čitatelia oceňujú jej praktické usmernenia, pútavý štýl písania a hĺbku zdieľaných odborných znalostí. Kniha sa odporúča vedúcim pracovníkom, odborníkom v oblasti ľudských zdrojov a študentom pre jej zrozumiteľnosť pri riešení vyvíjajúcich sa výziev na pracovisku.

Kniha je chválená za to, že je informatívna, dobre napísaná a ľahko sa číta. Poskytuje cenné poznatky o meniacej sa povahe práce, praktické rady a rámce, ako je myslenie, súbor nástrojov a zručností. Čitatelia vyzdvihujú jej pútavé rozprávanie, prístupnosť a priateľský hlas autora, vďaka ktorému pôsobí osobne a relatívne. Považuje sa za povinné čítanie pre lídrov a jednotlivcov, ktorí sa chcú orientovať v zložitých podmienkach moderného pracovného prostredia.

V niektorých recenziách sa neuvádzajú výrazné nedostatky, avšak dôraz knihy na prispôsobovanie sa rýchlym zmenám môže byť pre niektorých čitateľov zdrvujúci. Hĺbka predstavených konceptov by si mohla vyžadovať dôkladné zváženie a začlenenie do praxe, čo môže byť náročné pre tých, ktorí nie sú oboznámení s riešenými témami.

(na základe 16 čitateľských recenzií)

Pôvodný názov:

The Next Rules of Work: The Mindset, Skillset and Toolset to Lead Your Organization Through Uncertainty

Obsah knihy:

Organizácie, manažéri a zamestnanci majú ešte stále industriálne zmýšľanie o práci. Ako môžu vedúci pracovníci viesť jednotlivcov a organizácie k riešeniu čoraz zložitejších pracovných výziev budúcnosti? Keďže tradičné pracovné miesta ustupujú novým pracovným úlohám a softvér a roboty vykonávajú opakujúce sa úlohy, ktoré predtým vykonávali ľudia, nie je zaručené, že dnešná práca tu bude aj zajtra.

Kniha The Next Rules of Work pomáha vedúcim pracovníkom pochopiť, prečo tradičné predstavy o práci brzdia schopnosť organizácie riešiť nové problémy a ako môžu úspešne vybaviť svoje organizácie na zvládanie neustálych zmien. Tým, že si vedúci pracovníci najprv vytvoria nové myslenie, ktoré im pomôže, aby sa oni sami a ich tímy stali agilnejšími, môžu potom spoluvytvárať "ďalšie myslenie" organizácie tým, že si odpovedia na päť kľúčových otázok, ktoré im pomôžu vytvoriť neustále prispôsobivé stratégie.

Nakoniec lídri rozvíjajú agilné postupy vzdelávania, aby zabezpečili, že pracovníci budú mať neustále k dispozícii súbor zručností a nástrojov, ktoré potrebujú na riešenie organizačných problémov v súčasnosti. Tým, že nanovo definuje základnú povahu práce, tímov a organizácie, The Next Rules of Work prekračuje rámec poskytovania rád a predpovedí a poskytuje vedúcim predstaviteľom organizácií návod na vytvorenie skutočne agilných organizácií, ktoré dokážu reagovať na neustále zmeny.