Hodnotenie:
Kniha „The Crux“ od Richarda Rumelta je podnetnou príručkou o strategickom myslení, ktorá zdôrazňuje dôležitosť zamerania sa na významné, riešiteľné výzvy (označované ako „cruxes“), a nie na vznešené ciele. Autor kritizuje tradičné prístupy k stratégii a presadzuje praktické a problémové myslenie. Hoci je kniha chválená pre svoju zrozumiteľnosť a prenikavé anekdoty z rôznych prípadov, niektorí recenzenti mali pocit, že je v niektorých častiach príliš kritická a menej akčná. Celkovo sa považuje za dôležité čítanie pre manažérov a lídrov, ktorí sa snažia posilniť svoje strategické schopnosti.
Výhody:⬤ Poskytuje ťažké, ale dôležité lekcie o stratégii.
⬤ Presúva pozornosť zo všeobecných cieľov na konkrétne, riešiteľné výzvy („cruxes“).
⬤ Obsahuje dobre vyrozprávané príbehy a praktické príklady, ktoré zlepšujú pochopenie.
⬤ podnecuje k hlbšiemu premýšľaniu o strategických otázkach.
⬤ Odráža skutočné skúsenosti a poznatky z poradenstva, vďaka čomu je relevantná pre verejný aj súkromný sektor.
⬤ Niektoré časti môžu pôsobiť príliš cynicky o tom, čo nefunguje, čo odvádza pozornosť od praktických záverov.
⬤ Zameranie knihy sa zdá byť príliš orientované na veľké spoločnosti, čo obmedzuje jej použiteľnosť pre menšie organizácie.
⬤ V niektorých príkladoch chýba ucelená štruktúra, čo vedie k frustrácii čitateľov.
⬤ Niektorí čitatelia ju považovali za menej pôsobivú v porovnaní s Rumeltovou predchádzajúcou knihou „Dobrá stratégia, zlá stratégia“.
(na základe 37 čitateľských recenzií)
Crux - How Leaders Become Strategists
KNIHA ROKA FINANCIAL TIMES „Priamočiara príručka o podnikovej stratégii a o tom, ako ju formulovať a realizovať.“ Financial Times Najdôležitejšou súčasťou práce lídra je uviesť do pohybu dnešné kroky, ktoré budú viesť k lepšej budúcnosti - inými slovami, stratégia.
Ako sa však lídri stávajú stratégmi? V tejto prelomovej knihe Richard Rumelt, popredná svetová autorita v oblasti stratégie, ukazuje, že nájdenie podstaty výzvy je podstatou schopnosti stratéga. Podstata je kľúčová otázka, v ktorej sa najlepšie oplatí konať, a Rumelt odhaľuje, ako ju presne určiť, aby ste mohli sústrediť energiu na to, čo je skutočne dôležité.
Na základe desiatok rokov profesionálnych a akademických skúseností a prostredníctvom živého rozprávania o niektorých z najdôležitejších obchodných rozhodnutí poslednej doby Rumelt osvetľuje, ako môžu lídri prekonávať prekážky, orientovať sa v neistote a určiť najlepšiu cestu vpred. Stratégia nie je o stanovovaní finančných cieľov, vyhlásení o želaných výsledkoch alebo výkonnostných cieľoch, ale o nájdení podstaty a prijatí rozhodných, koherentných opatrení.
© Book1 Group - všetky práva vyhradené.
Obsah tejto stránky nesmie byť kopírovaný ani použitý čiastočne alebo v celku bez písomného súhlasu vlastníka.
Posledná úprava: 2024.11.13 22:11 (GMT)