Hodnotenie:
Kniha Meliny Palmerovej „Čo vaši zamestnanci NEVEDIA a nemôžu vám povedať“ je vysoko oceňovaná pre svoje praktické postrehy a praktické rady pre manažérov, ktorí sa snažia zlepšiť komunikáciu medzi pracovníkmi a angažovanosť zamestnancov prostredníctvom behaviorálnej ekonómie. Čitatelia oceňujú kombináciu humoru, zrozumiteľných anekdot a ľahko stráviteľných konceptov, vďaka čomu je kniha pútavá a poučná.
Výhody:⬤ Poskytuje realizovateľné body na zlepšenie manažérskych postupov.
⬤ Ľahko zrozumiteľný štýl písania zmiešaný s humorom.
⬤ Ponúka silné poznatky o efektívnej komunikácii a zapojení zamestnancov.
⬤ Predstavuje koncept „okamihov mikro posunu“ na realizáciu malých zmien s veľkými výsledkami.
⬤ Vrelo odporúčané pre každého, kto zastáva vedúcu úlohu alebo riadi tím.
Niektorí recenzenti možno očakávali konkrétnejšie prípadové štúdie alebo príklady, ale v recenziách to nie je výslovne uvedené. Celkovo neboli vyzdvihnuté žiadne významné zápory.
(na základe 7 čitateľských recenzií)
What Your Employees Need and Can't Tell You: Adapting to Change with the Science of Behavioral Economics (Change Management Book)
Vedecky podložený plán organizačných zmien pre manažérov
1. miesto v rebríčku noviniek v oblasti výskumu riadenia kancelárií a podnikových operácií
Adaptácia na zmeny je súčasťou života. V našom vysoko konkurenčnom svete sú organizačné zmeny na pracovisku čoraz dôležitejšie pre úspech v podnikaní. Bohužiaľ, pre mnohých z nás je zmena ťažká a jej riadenie ešte ťažšie.
Najprv pochopte, ako funguje mozog Keďže v skutočnosti nevieme, ako funguje mozog, my ani naši zamestnanci nevieme, čo nás robí vnímavejšími na zmeny. Zamestnanci nevedia povedať svojim manažérom, čo potrebujú, aby "nastúpili do vlaku", a manažéri to tiež nevedia.
Ako dostať svoj tím na palubu Autorka a odborníčka na behaviorálnu ekonómiu Melina Palmerová vo svojej prvej knihe What Your Customer Wants and Can't Tell You aplikuje vedu o behaviorálnej ekonómii na odhalenie toho, čo stojí za rozhodnutiami zákazníkov. Behaviorálna ekonómia spája prvky ekonómie a psychológie, aby pochopila, ako a prečo sa ľudia v reálnom svete správajú. Teraz vo svojom pokračovaní Čo vaši zamestnanci potrebujú a nevedia vám povedať ponúka veľmi praktický plán pre vedúcich pracovníkov a manažérov podnikov, ktorí stoja pred úlohou zaviesť úspešné organizačné zmeny.
Použiteľná behaviorálna ekonómia pre úspešné riadenie zmien Čo vaši zamestnanci potrebujú a nevedia vám povedať prináša poznatky a výskumy z behaviorálnej ekonómie a širších behaviorálnych vied, podané príjemnou formou, ktorú môžete skutočne využiť na dosiahnutie výsledkov.
Vnútri nájdete:
⬤ Uvod do toho, ako mozog skutočne funguje, keď čelí zmene.
⬤ Pohľady na kľúčové predsudky a koncepty, ktoré podvedomý mozog používa pri rozhodovaní.
⬤ Kapitoly "Aplikujte to" s tipmi, ako začať používať to, čo ste sa naučili - okamžite.
Ak ste zodpovední za riadenie zmien a vyskúšali ste knihy ako The Heart of Business, Humanocracy alebo Change, mali by ste si prečítať knihu Meliny Palmerovej What Your Employees Need and Can't Tell You.
