Hodnotenie:
Kniha predstavuje jedinečný pohľad na vedenie cez optiku filozofie a tvrdí, že filozofické poznatky sú nevyhnutné pre pochopenie a zlepšenie praxe vedenia. Ponúka bohatý obsah plný praktických myšlienok, historických filozofických konceptov a reálnych aplikácií zameraných na premenu moderných pracovísk na humánnejšie prostredie. Mnohí recenzenti ju považovali za prenikavú, osviežujúcu a relevantnú pre súčasné problémy v oblasti vedenia.
Výhody:⬤ Prehľadná integrácia filozofie a koncepcií vedenia.
⬤ Poskytuje praktické aplikácie a príklady z reálneho života.
⬤ Pútavý štýl písania s humorom a príbehmi.
⬤ Podporuje premyslené vedenie, ktoré je v súlade s ľudským rozkvetom.
⬤ Vhodné pre vedúcich pracovníkov na všetkých úrovniach v rôznych odvetviach.
⬤ Rieši aktuálne existenčné výzvy v podnikovom svete.
⬤ Pre niektorých môžu byť filozofické diskusie náročné alebo abstraktné.
⬤ Existuje predpoklad, že rozdiel medzi navrhovanými myšlienkami a skutočnou podnikovou praxou môže byť značný.
⬤ Niekoľko recenzentov malo pocit, že nie všetky súvislosti medzi jednotlivými étosmi a požadovanými výsledkami boli dostatočne stanovené.
(na základe 8 čitateľských recenzií)
What Philosophy Can Teach You about Being a Better Leader
Desaťročia sme sa obracali na teoretikov manažmentu, organizačných psychológov a ekonómov, aby nám poradili, ako z ľudí v práci vyžmýkať maximum. Výsledok? Ľudia sú bez inšpirácie, cítia sa ako kolieska v stroji a radšej opúšťajú tradičné pracovné štruktúry. Čísla a produktivita vás dostanú len do určitej miery.
Čo vás môže filozofia naučiť, ako byť lepším lídrom ponúka inú cestu, ktorá vám umožní znovu sa spojiť s humanistickými hodnotami práce. Obrátením sa k filozofii a k tomu, čo nás učí o hľadaní naplnenia a o dobrom živote, táto kniha odhaľuje spôsoby, ako môžete znovu zapojiť svojich zamestnancov tým, že si budete vážiť ich členov ako ľudí, a nie len ako nástroje v rámci procesu.
Štyria autori tvrdia, že vzostup "všemocného vedúceho", ktorý sa zameriava skôr na rozprávanie ako na vedenie, predstavuje riziko vzniku novej generácie feudálnych generálnych riaditeľov a je potrebné sa mu brániť. S pomocou Aristotela, Sokrata, Kanta a Nietzscheho, ako aj celého radu ďalších brilantných mozgov, stavajú tradičné manažérske postupy na hlavu a ukazujú, ako môže odklon od tradičných hierarchických štruktúr kontroly zameraných na riziko viesť k lepšej angažovanosti zamestnancov, vyššej produktivite a lepším výsledkom pre celý podnik.
