Recenzie čitateľov
Zhrnutie:Kniha Marka Kozaka-Hollanda „Project Management Blunders“ kritizuje zlyhania projektového manažmentu súvisiace s katastrofou Titanicu, pričom zdôrazňuje, ako zlé rozhodovanie a nedostatočné posúdenie rizík viedli k tragédii. Dôkladne skúma historické pramene s cieľom zdôrazniť, že nešťastiu a jeho nákladom sa dalo predísť.
Výhody:Autor poskytuje dobre zdokumentovanú analýzu katastrofy Titanicu, ktorá je presvedčivým argumentom pre poučenie z riadenia projektov. Rozprávanie je presvedčivé a prístupné, osloví najmä praktických projektových manažérov, ktorí sa môžu poučiť z minulých chýb.
Nevýhody:Niektorým sa môže zdať zameranie na chyby Titanicu príliš pochmúrne alebo môžu uprednostniť všeobecnejší prístup k ponaučeniam z riadenia projektov, ktoré sa vzťahujú na širší okruh projektov.
(na základe 2 čitateľských recenzií)
Pôvodný názov:
Project Management Blunders: Lessons from the Project That Built, Launched, and Sank Titanic
Obsah knihy:
Iniciatívu spoločnosti White Star na stavbu nových lodí triedy Olympic možno označiť za učebnicový projekt. Začal sa veľmi dobre vo fáze iniciovania a plánovania: projektový tím veľmi dobre pochopil potreby podniku a zákazníkov, mal pevnú víziu, vynikajúce obchodné argumenty, správne partnerstvá s dodávateľmi, dobré vzťahy so zainteresovanými stranami a zdravú rovnováhu medzi osvedčenými a novými technológiami.
Na konci fázy návrhu však boli prijaté rozhodnutia, ktoré ohrozili bezpečnostné prvky. Architekti predpokladali, že súhrnný účinok obmedzených bezpečnostných prvkov a pokročilých technológií bude lode stále chrániť. Na konci fázy vybavovania sa všetky kľúčové zainteresované strany domnievali, že lode nikdy nemôžu byť založené.
Viera v neporaziteľnosť Titanicu rástla počas námorných skúšok až do prvej plavby. Verili tomu všetci - od kapitána a posádky až po 53 milionárov na palube.
Prečo by inak bohatí a vplyvní ľudia naplnili podpalubie a trezory autami a bohatstvom a vydali sa na palubu na potenciálne zradnú cestu? V podstate verili, že človek zvíťazil nad prírodou a riziko je malé. Táto kniha odhaľuje chyby v riadení projektov, ktoré odsúdili Titanic na zánik ešte počas jeho stavby - chyby, ktorých opakovaniu sa môžete vyhnúť pri svojich vlastných projektoch.
Táto kniha plná fotografií a kópií skutočných dokumentov z projektu vás prevedie prípadovou štúdiou zlyhania projektového manažmentu.
