Change the Way You Lead Change: Stratégie vedenia, ktoré skutočne fungujú

Recenzie čitateľov

Kniha „Change the Way You Lead Change“ poskytuje komplexnú analýzu toho, ako efektívne riadiť organizačné zmeny, pričom zdôrazňuje zložitosť a dôležitosť pochopenia individuálnej dynamiky v organizáciách. Autori, David Herold a Donald Fedor, vychádzajú z výskumu a skúseností a ponúkajú poznatky, ktoré sú nielen teoretické, ale aj praktické a ktorých cieľom je prepojiť stratégiu s realizáciou v procese zmeny.

Kniha je oceňovaná pre svoje praktické postrehy, ktoré uznávajú viacrozmernú povahu zmeny, pričom zdôrazňujú význam individuálnych motivácií a celkovej organizačnej kultúry. Ponúka jasné, priamočiare usmernenia, ktoré sú ľahko uplatniteľné, a je dobre preskúmaná, pričom poskytuje podstatné dôkazy na podporu svojich odporúčaní. Mnohí čitatelia ju považujú za osviežujúcu a založenú na zdravom rozume, vďaka čomu je prístupná vedúcim pracovníkom na všetkých úrovniach.

Niektorým čitateľom sa môže zdať, že obsah nie je taký inštruktážny alebo normatívny ako tradičná príručka „ako na to“, pretože sa zameriava skôr na pochopenie procesu zmeny, než na poskytnutie návodu krok za krokom. Okrem toho, hoci je prístup dobre spracovaný, niektorí by si mohli želať konkrétnejšie realizovateľné kroky na implementáciu.

(na základe 13 čitateľských recenzií)

Pôvodný názov:

Change the Way You Lead Change: Leadership Strategies That Really Work

Obsah knihy:

Zmena nikdy nie je postupný alebo ľahko predpísaný proces. Je skôr chaotická a komplikovaná a jej výsledky sú ľahko ovplyvniteľné množstvom faktorov.

V tejto súvislosti musia vedúci pracovníci vytvoriť a využívať realistické rámce pre organizačné zmeny. Musia zaviesť holistický model zmeny, ktorý definuje a zdôvodňuje navrhovanú zmenu a zohľadňuje schopnosti tých, ktorí budú požiadaní o vedenie a vykonanie zmeny, ako aj kontext, v ktorom sa má zmena uskutočniť. Na vytvorenie takéhoto modelu Herold a Fedor preskúmali viac ako 300 zmien a uskutočnili rozhovory s viac ako 8 000 jednotlivcami, ktorí ich prežili.

Svoj model potom overili v praxi tak, že svoje myšlienky predostreli stovkám manažérov, ktorí zmeny prežívali na dennej báze. Tieto myšlienky sú zhromaždené v tejto praktickej knihe, ktorá bude užitočná pre každého, kto pravdepodobne povedie iniciatívy zmien v takmer akomkoľvek organizačnom prostredí - od vedúcich pracovníkov, cez konzultantov až po študentov manažmentu.