Hodnotenie:
Kniha Camilla Fourniera „Cesta manažéra“ je komplexným sprievodcom pre každého, kto sa zaoberá technickým riadením, a poskytuje praktické rady vychádzajúce z vlastných skúseností autora. Pokrýva cestu od vedúceho inžiniera po technického riaditeľa, pričom sa zaoberá výzvami a povinnosťami v každej fáze. Kniha je chválená pre svoje praktické postrehy, zrozumiteľný štýl písania a širokú použiteľnosť, hoci niektorí čitatelia majú pocit, že sa vyhýba hlbším konfliktom v oblasti riadenia.
Výhody:⬤ Komplexný prehľad od inžinierskych rolí až po výkonný manažment.
⬤ Príklady z reálneho sveta a osobné anekdoty zvyšujú zrozumiteľnosť a použiteľnosť.
⬤ Jasné, praktické rady pre začínajúcich aj existujúcich manažérov.
⬤ Pútavý štýl písania, ktorý sprístupňuje zložité témy.
⬤ Ponúka poznatky pre rôznych čitateľov, nielen pre formálnych manažérov.
⬤ Niektorí čitatelia majú pocit, že niektoré časti knihy sa príliš zameriavajú na úvodné koncepty (manažment 101) bez toho, aby sa ponorili do zložitých problémov.
⬤ Neformálny tón nemusí vyhovovať všetkým čitateľom v písanej forme.
⬤ Primárne sa zameriava na vývoj softvéru, čo môže obmedziť použiteľnosť pre tých, ktorí pracujú v iných technických oblastiach.
(na základe 183 čitateľských recenzií)
The Manager's Path: A Guide for Tech Leaders Navigating Growth and Change
Vedenie ľudí je náročné, nech pracujete kdekoľvek. Ale v technologickom priemysle, kde je riadenie zároveň technickou disciplínou, môže byť krivka učenia sa brutálna - najmä keď existuje len málo nástrojov, textov a rámcov, ktoré vám pomôžu. V tejto praktickej príručke vás autor Camille Fournier (technický vedúci, ktorý sa stal technickým riaditeľom) prevedie každou etapou na ceste od inžiniera k technickému manažérovi.
Od mentorovania stážistov až po prácu s vedúcimi pracovníkmi, získate praktické rady, ako pristupovať k rôznym prekážkam na vašej ceste. Táto kniha je ideálna, či už ste nový manažér, mentor alebo skúsenejší vedúci, ktorý hľadá nové rady. Vezmite si túto knihu a naučte sa, ako sa stať lepším manažérom a lídrom vo vašej organizácii.
⬤ Začnite skúmaním toho, čo očakávate od manažéra.
⬤ Pochopte, čo je potrebné na to, aby ste boli dobrým mentorom a dobrým technickým vedúcim.
⬤ Naučte sa, ako riadiť jednotlivých členov a zároveň sa sústrediť na celý tím.
⬤ Pochopte, ako riadiť seba samého a vyhnúť sa bežným nástrahám, ktoré sú výzvou pre mnohých lídrov.
⬤ Uriadiť viacero tímov a naučiť sa riadiť manažérov.
⬤ Učte sa, ako budovať a zavádzať zjednocujúcu kultúru v tímoch.
© Book1 Group - všetky práva vyhradené.
Obsah tejto stránky nesmie byť kopírovaný ani použitý čiastočne alebo v celku bez písomného súhlasu vlastníka.
Posledná úprava: 2024.11.13 22:11 (GMT)