Cenotvorba pre zisk: Ako vytvoriť výkonnú cenovú stratégiu pre vaše podnikanie

Recenzie čitateľov

Kniha „Pricing for Profit“ od Petra Hilla je dobre prijatá a mnohí čitatelia si všímajú jej praktické rady a použiteľné stratégie na zlepšenie tvorby cien a ziskovosti v podnikaní. Názory na hĺbku obsahu sa však líšia, niektorí ju považujú za základnú a vhodnejšiu skôr pre začiatočníkov ako pre skúsených odborníkov.

⬤ Poskytuje praktické a realizovateľné stratégie tvorby cien.
⬤ Ponúka pohľad na psychologické aspekty tvorby cien.
⬤ Obsahuje prípadové štúdie, ktoré ilustrujú účinné stratégie tvorby cien.
⬤ Prístupný štýl písania, ktorý uľahčuje implementáciu rád.
⬤ Mnohí čitatelia uvádzajú, že sa zmenilo ich chápanie tvorby cien a ziskovosti.

⬤ Skúsenejší čitatelia ju považujú za základnú, chýba jej hĺbka.
⬤ Niektorí recenzenti ju považovali za dlhšiu, než bolo potrebné.
⬤ Skúseným odborníkom nemusí poskytnúť nové poznatky.
⬤ Niekoľko čitateľov malo pocit, že kniha neospravedlňuje svoju cenu.

(na základe 24 čitateľských recenzií)

Pôvodný názov:

Pricing for Profit: How to Develop a Powerful Pricing Strategy for Your Business

Obsah knihy:

Cena je často najvýznamnejším faktorom ovplyvňujúcim ziskovosť podnikov. Keď je tlak na výkonnosť alebo rast, inštinktom môže byť zľava, podhodnotenie konkurencie, zníženie nákladov a propagácia prostredníctvom ceny.

To sú však často posledné veci, ktoré by podniky mali robiť. Kniha Cenotvorba pre zisk je praktickým sprievodcom cenotvorbou založenou na hodnote.

Na základe pevného rámca zameraného na zisk, ktorý bol vyvinutý na základe realizácie skutočných projektov pre skutočné podniky, táto kniha ukazuje, ako zvýšiť ceny bez toho, aby ste prišli o zákazky, a ako dosiahnuť obrovský rozdiel v hospodárskom výsledku správnym nastavením cenových štruktúr. Hill vysvetľuje, že predpoklad, že všetci zákazníci chcú najnižšiu cenu, je od základu chybný, a poskytuje majiteľom a manažérom podnikov jednoduché, dosiahnuteľné stratégie tvorby cien, ktoré zabezpečia udržateľný rast podniku.