Budovanie špičkových tímov: Praktická príručka tímového koučovania na zlepšenie spolupráce a dosiahnutie organizačného úspechu.

Recenzie čitateľov

Kniha je všeobecne dobre prijímaná ako praktická príručka pre tímový koučing, ktorá ponúka dôkladnú kombináciu teórie, praktických cvičení a nástrojov zameraných na pomoc tímom pri zlepšovaní. Je chválená za to, že je užívateľsky prívetivá a prístupná a zároveň bohatá na akademické poznatky. Niektorí čitatelia ju však považovali za príliš akademickú a náročnú na pochopenie.

⬤ Praktické a užívateľsky prívetivé nástroje a techniky pre tímový koučing.
⬤ Dobre preskúmané a vyvážené medzi teóriou a reálnou aplikáciou.
⬤ Ponúka množstvo cvičení, ktoré môžu okamžite ovplyvniť tímy.
⬤ Môže slúžiť ako spoľahlivá referencia pre koučov a vedúcich.
⬤ Zaoberá sa významom tímovej práce v kontexte moderného podnikania.

⬤ Niektorí čitatelia zistili, že sa kniha číta ako akademická esej, čo sťažuje jej čítanie.
⬤ Niekoľko recenzií poukázalo na to, že v úvodných častiach chýba hĺbka a poznatky založené na skúsenostiach.
⬤ Početné odkazy mohli pre niektorých narušiť plynulosť čítania.
⬤ Nie všetci čitatelia mali pocit, že sa z obsahu dozvedeli toľko, koľko očakávali.

(na základe 15 čitateľských recenzií)

Pôvodný názov:

Building Top-Performing Teams: A Practical Guide to Team Coaching to Improve Collaboration and Drive Organizational Success

Obsah knihy:

Najlepší spôsob, ako môže firma uspieť, sú jej ľudia.

Aj keď zefektívnenie procesov, zníženie nákladov alebo strategická zmena môžu priniesť zisk, najväčší potenciál úspechu majú ľudia. Viac ako to, najväčšie zisky sa dosahujú prostredníctvom vysoko výkonného tímu, ktorý je väčší ako súčet jeho častí.

Kniha Budovanie špičkových tímov, ktorá obsahuje viac ako 40 nástrojov, ktoré možno použiť vo virtuálnom alebo osobnom koučovacom prostredí, je praktickou príručkou pre odborníkov v oblasti ľudských zdrojov, koučov a všetkých, ktorí sú zodpovední za riadenie, ako motivovať, rozvíjať, zapájať a odmeňovať tím zamestnancov s rôznymi úrovňami skúseností a rôznymi prioritami z rôznych generácií s cieľom dosiahnuť vynikajúci obchodný úspech. Building Top-Performing Teams obsahuje aj dôležité pokyny, ako zvládať interné konflikty v tíme a zabezpečiť, aby tímy boli cieľavedomé a pracovali na spoločnom obchodnom cieli. Každá kapitola obsahuje diagnostické otázky a cvičenia na reflexiu, ktoré čitateľom umožnia zistiť, ako aplikovať jednotlivé prvky rozvoja tímov na svojich vlastných zamestnancov.

V celom texte sú tiež uvedené nástroje a techniky, ako podporovať tímové spôsoby práce namiesto procesov zameraných na jednotlivca. Táto publikácia, podporená prípadovými štúdiami zo spoločností ako John Lewis, Mothercare, Carlsberg, PepsiCo a Unilever, je nevyhnutným čítaním pre každého, kto potrebuje odhaliť hodnotu svojho tímu, aby dosiahol vyššiu výkonnosť podniku.