Buď obchodník: CIO v novej ére IT

Recenzie čitateľov

Kniha Marthy Hellerovej „Be the Business“ zdôrazňuje vyvíjajúcu sa úlohu CIO v digitálnej ére a nabáda vedúcich IT pracovníkov, aby si osvojili myslenie orientované na podnikanie, ktoré im umožní efektívne riadiť inovácie a pridávať hodnotu. Kniha je plná praktických postrehov a príkladov a zároveň sa zaoberá potrebou lídrov IT prispôsobiť sa meniacemu sa podnikateľskému prostrediu. Niektorí čitatelia však považovali organizáciu obsahu za nedostatočnú a želali si podrobnejšie rámce na aplikáciu diskutovaných konceptov.

⬤ Ponúka cenné poznatky o vyvíjajúcej sa úlohe CIO a vedúcich pracovníkov IT.
⬤ Poskytuje praktické príklady a praktické tipy.
⬤ Podporuje posun k obchodne orientovanému mysleniu vedúcich pracovníkov IT.
⬤ Pútavý autor s predchádzajúcimi úspešnými prácami.
⬤ Užitočný plán pre nových aj skúsených CIO.

⬤ Niektorí čitatelia mali pocit, že kniha je zle usporiadaná a nie je pútavá.
⬤ Chýbali podrobné rámce pre praktické použitie.
⬤ Niektorým sa zdalo, že príliš veľa citácií a porovnávaní s minulosťou nie je užitočných.
⬤ Niekoľko kritikov uviedlo, že sa im kniha zdala ako zbierka nesúvislých myšlienok.

(na základe 12 čitateľských recenzií)

Pôvodný názov:

Be the Business: CIOs in the New Era of IT

Obsah knihy:

Pamätáte sa na 70. roky? Vtedy bolo IT hlavným počítačom, ktorý stál v nejakej miestnosti a kľúč od neho malo len niekoľko ľudí.

Po desiatich rokoch sa IT stalo obmedzeným súborom systémov, ktoré boli pre väčšinu zamestnancov a zákazníkov irelevantné. Dnes však zrazu technológie patria všetkým. Kvôli náhlosti tejto revolúcie v zavádzaní technológií väčšina IT organizácií nemala dostatok času na to, aby sa vyvinula do "pohodlnej integrácie" so zvyškom spoločnosti.

Tento nedostatok pohodlnej integrácie viedol k nejasnostiam v otázkach, kto je skutočne zodpovedný za návratnosť investícií do technológií, aký veľký vplyv by mali mať vedúci pracovníci IT na obchodnú stratégiu spoločnosti a či generálni riaditelia musia do svojich tímov vedúcich pracovníkov prijímať digitálnych riaditeľov. Prostredníctvom rozhovorov s desiatkami CIO Heller vytvoril prehľad toho, čo CIO robia, aby viedli IT v prostredí, kde technológie patria všetkým.

Zaoberá sa tým, ako CIO menia svoje prevádzkové modely, ako pristupujú k rozvoju talentov a ako hodnotia nový trh poskytovateľov IT. A čo je najdôležitejšie, Heller definuje desať najdôležitejších zručností a správania, ktoré budú musieť CIO rozvíjať, ak chcú byť úspešní v neustále sa meniacom prostredí.

Heller ako majster rozprávač príbehov spája filozofiu, humor a pragmatické rady do knihy, ktorá informuje aj baví.