Belonging - Tajný kód elitných tímov

Recenzie čitateľov

Kniha „Belonging: Owen Eastwood v nej skúma koncept tímovej dynamiky cez prizmu maorskej kultúry, najmä duchovného konceptu „whakapapa“. Recenzenti ocenili jej hlboký pohľad na to, vďaka čomu sa tímom darí, kombináciu výskumu s príkladmi z praxe a praktické rady pre trénerov a vedúcich pracovníkov. Zatiaľ čo mnohí považovali knihu za inšpiratívnu a transformačnú, niektorí kritici mali pocit, že je príliš zjednodušená alebo jej chýba hĺbka v aplikácii.

Kniha je chválená pre svoje hlboké koncepty a praktické aplikácie, pre svoje zakotvenie v maorskej múdrosti a pre svoju schopnosť nájsť odozvu u športových aj obchodných lídrov. Mnohí čitatelia považovali kapitoly za dobre štruktúrované, s príkladmi z reálneho sveta a ocenili transformačné posolstvo týkajúce sa tímovej kultúry a spolupatričnosti.

Niektorí recenzenti mali pocit, že kniha obsahuje zjednodušené myšlienky alebo „syrové koncepty“ a chýba jej hĺbka pri diskusii o budovaní komunity. Niekoľko z nich vyjadrilo sklamanie a hľadalo skôr vecnejšie poznatky než anekdotické skúsenosti.

(na základe 30 čitateľských recenzií)

Pôvodný názov:

Belonging - The Secret Code of Elite Teams

Obsah knihy:

Whakapapa. Patríte sem.

Whakapapa je maorská myšlienka, ktorá stelesňuje našu univerzálnu ľudskú potrebu patriť. Predstavuje silnú duchovnú vieru - že každý z nás je súčasťou neprerušenej a neprerušiteľnej reťaze ľudí, ktorí zdieľajú posvätnú identitu a kultúru. Owen Eastwood kladie tento koncept do centra svojich metód na maximalizáciu výkonnosti tímu.

V tejto knihe po prvýkrát odhaľuje étos, vďaka ktorému sa stal jedným z najžiadanejších výkonnostných trénerov na svete. V knihe Belonging Owen spája poznatky z evolučného príbehu homo sapiens a múdrosti predkov.

Posvieti si na to, kde sa tieto silné myšlienky uplatňujú v našom svete vo vysoko výkonnom prostredí zahŕňajúcom šport, obchod, umenie a armádu. Aspekty Owenovho jedinečného prístupu: nájdenie príbehu vašej identity; definovanie spoločného cieľa; vízia budúceho úspechu; zdieľanie zodpovednosti s ostatnými; pochopenie „tichého tanca“, ktorý sa odohráva v skupinách; nastavenie podmienok na uvoľnenie talentu; a premena našej rozmanitosti na konkurenčnú výhodu.