Appreciative Inquiry for Change Management (Vďačný prieskum pre riadenie zmien): Využitie umelej inteligencie na uľahčenie organizačného rozvoja

Recenzie čitateľov

Kniha sa zameriava na Appreciative Inquiry (AI), podporu zmeny prostredníctvom konverzačných postupov. Obsahuje mnoho prípadových štúdií, ktoré ilustrujú jej koncepty, ale pre bežných čitateľov môže byť náročná. Napriek svojej hĺbke a zložitosti ponúka cenné poznatky pre tých, ktorí sú ochotní sa do nej hlbšie zapojiť.

Kniha je nabitá informáciami a poznatkami, obsahuje inšpiratívne prípadové štúdie a podporuje osobný a organizačný rast prostredníctvom konverzácie. Druhé vydanie pridáva nový obsah a je celkovo dobre organizované.

Materiál môže byť pre nezasvätených čitateľov skľučujúci a ťažko stráviteľný, takže je menej vhodný pre široké publikum. Vyžaduje si značné úsilie na úplné pochopenie a uplatnenie konceptov.

(na základe 2 čitateľských recenzií)

Pôvodný názov:

Appreciative Inquiry for Change Management: Using AI to Facilitate Organizational Development

Obsah knihy:

Appreciative Inquiry (AI) je všeobecne uznávaný proces na zapojenie ľudí do organizačného rozvoja a riadenia zmien. Vychádza z konverzačnej praxe a predstavuje osobitný spôsob kladenia otázok, podpory vzťahov a zvyšovania schopnosti organizácie spolupracovať a meniť sa.

Zameriava sa na budovanie organizácií na základe toho, čo funguje, namiesto toho, aby sa snažil napraviť to, čo nefunguje, a uznáva prínos jednotlivcov pri zvyšovaní dôvery a organizačného zosúladenia a efektívnosti. V knihe Appreciative Inquiry for Change Management sa podrobne skúma AI a zisťuje sa, vďaka čomu funguje a ako ju implementovať na zlepšenie výkonnosti v rámci podniku. Appreciative Inquiry for Change Management vysvetľuje zručnosti, perspektívy a prístupy potrebné pre úspešnú AI a ukazuje, ako možno praktický konverzačný prístup aplikovať na organizačné výzvy v čase zmien.

Prípadové štúdie z organizácií, ktoré už začlenili AI do svojej praxe riadenia zmien, vrátane spoločností Nokia a BP, odhaľujú, prečo sú tieto procesy cenné a ako podporovať, vytvárať a generovať takéto rozhovory v iných organizáciách. Toto druhé vydanie, napísané jazykom bez žargónu, teraz obsahuje kapitoly o tom, ako môže pozitívna psychológia posilniť oceňujúcu prax a oceňujúci koučing, čo z neho robí základný zdroj informácií pre každého, kto chce zaviesť AI vo svojej organizácii.