Recenzie čitateľov
Zhrnutie:Kniha slúži ako praktický sprievodca krok za krokom pre začínajúcich projektových manažérov a zameriava sa na procesy definovania, plánovania, realizácie a ukončenia projektov. Hoci kladie dôraz na štruktúrovaný prístup k riadeniu projektov, zahŕňa aj flexibilitu, ktorá umožňuje prispôsobiť sa zložitým situáciám v reálnom svete. Hoci je dobre napísaná a prístupná, nemusí vyhovovať skúseným manažérom, ktorí riešia rozsiahle projekty.
Výhody:⬤ Poskytuje jasný návod na riadenie projektov krok za krokom.
⬤ Ľahko sa číta s minimom žargónu.
⬤ Integruje praktické nástroje pre flexibilitu a komplexnosť projektov.
⬤ Vynikajúci pre začiatočníkov alebo tých, ktorí riadia menšie projekty.
⬤ Povzbudzuje čitateľov k tomu, aby si obsah prispôsobili vlastným potrebám pre lepšiu relevantnosť.
Nevýhody:⬤ Chronologická štruktúra nemusí odrážať paralelné procesy v skutočných projektoch.
⬤ Chýba hĺbka pre skúsených projektových manažérov, ktorí riadia veľké tímy a komplexné projekty.
⬤ Mohla sa explicitnejšie zaoberať modernými koncepciami riadenia projektov, ako je „agilný“.
(na základe 1 čitateľských recenzií)
Pôvodný názov:
How to Manage a Great Project - On budget. On target. On time.
Obsah knihy:
Boli ste požiadaní o riadenie projektu. Nie ste si istí, kde začať?
Začnite tu.
Toto je váš komplexný, jednoduchý a veľmi priateľský sprievodca pri realizácii akéhokoľvek projektu akejkoľvek veľkosti.
Dokonca aj keď ste projektový manažér začiatočník, ktorý to ešte nikdy nerobil, kniha Ako riadiť veľký projekt vám pomôže dostať sa od začiatku až do konca v súlade s rozpočtom, cieľom a načas.
V ôsmich jednoduchých krokoch sa naučíte: Začnite: pochopte, čo, prečo, kde a kto je súčasťou vášho projektu Naplánujte si úspech: koordinujte, čo je potrebné urobiť a kto to musí urobiť Uskutočnite to: urobte všetko v poriadku a načas Udržujte sa na ceste: sledujte svoj pokrok, aby ste mali všetko pod kontrolou Ukončite veci: preskúmajte, podajte správu a tešte sa zo zaslúžených výsledkov.
Ako riadiť skvelý projekt je váš plán na dosiahnutie dokonalosti projektu vždy na prvýkrát.
