Hodnotenie:
Kniha je modernou interpretáciou klasického diela Dalea Carnegieho, ktorej cieľom je pomôcť jednotlivcom orientovať sa v medziľudských vzťahoch v digitálnom veku. Ponúka cenné poznatky o komunikácii, budovaní dôvery a vedení, hoci v porovnaní s originálom čelí kritike za suchý štýl písania.
Výhody:Poskytuje moderné rady relevantné pre dnešné digitálne komunikačné prostredie.
Nevýhody:Ponúka premyslené postrehy a praktické rady týkajúce sa budovania dôvery a efektívneho vedenia.
(na základe 625 čitateľských recenzií)
How to Win Friends and Influence People in the Digital Age
Adaptácia nadčasových receptov Dalea Carnegieho pre digitálny vek. Časom overené rady Dalea Carnegieho už viac ako sedemdesiatpäť rokov posúvajú milióny a milióny čitateľov po rebríčku úspechu v podnikaní a osobnom živote.
Teraz bola prvá a najlepšia kniha svojho druhu reštartovaná, aby skrotila zložitosť modernej doby, a naučí vás, ako komunikovať diplomaticky a taktne, využiť pevnú sieť kontaktov, dosiahnuť, aby vás ľudia mali radi, široko a jasne prezentovať svoje posolstvo, byť efektívnejším lídrom, zvýšiť svoju schopnosť robiť veci a optimalizovať silu digitálnych nástrojov. Rozumný prístup Dalea Carnegieho ku komunikácii pretrváva už celé storočie a dotýka sa miliónov a miliónov čitateľov. Jediný diplom, ktorý visí v kancelárii Warrena Buffetta, je jeho certifikát zo školenia Dale Carnegie.
Lee Iacocca vďačí Carnegiemu za to, že mu dodal odvahu hovoriť na verejnosti. Tvorca Dilberta Scott Adams nazval Carnegieho učenie "život meniacim".
" Aby spoločnosť Dale Carnegie & Associates, Inc. preukázala trvalú aktuálnosť jeho nástrojov, pretvorila jeho recepty a rady pre našu náročnú digitálnu dobu.
Dnes možno komunikujeme inými nástrojmi a s väčšou rýchlosťou, ale Carnegieho rady, ako komunikovať, viesť a efektívne pracovať, zostávajú neoceniteľné naprieč vekmi.
© Book1 Group - všetky práva vyhradené.
Obsah tejto stránky nesmie byť kopírovaný ani použitý čiastočne alebo v celku bez písomného súhlasu vlastníka.
Posledná úprava: 2024.11.13 22:11 (GMT)