Aké sú vaše slepé miesta? Prekonanie 5 mylných predstáv, ktoré brzdia lídrov

Hodnotenie:   (4,3 z 5)

Aké sú vaše slepé miesta? Prekonanie 5 mylných predstáv, ktoré brzdia lídrov (Jim Haudan)

Recenzie čitateľov

Zhrnutie:

Kniha „What Are Your Blind Spots?“ od Jima Haudana a Richa Berensa skúma mylné predstavy o vedení, ktoré môžu brániť osobnej a organizačnej efektivite. Identifikuje päť kľúčových slepých škvŕn - účel, príbeh, angažovanosť, dôvera a pravda - a poskytuje praktické cvičenia a hodnotenia pre lídrov na riešenie týchto problémov. Recenzie vyzdvihujú ľahkú čitateľnosť knihy a cenné postrehy, popri kritike jej novosti a hĺbky v porovnaní s inou literatúrou o vodcovstve.

Výhody:

Ponúka praktické cvičenia a nástroje na sebareflexiu a zlepšenie organizácie.
Pútavým spôsobom sa zaoberá bežnými mylnými predstavami o vodcovstve.
Je podložená výskumom a príkladmi z praxe, vďaka čomu je zrozumiteľná a použiteľná.
Jasný štýl písania zlepšuje pochopenie a zachovanie informácií.
Obsahuje užitočné hodnotenia a úvahy na posúdenie pochopenia a uplatňovania konceptov.

Nevýhody:

Niektorí čitatelia považujú obsah za nie výnimočne hlboký alebo prelomový v porovnaní s inými knihami o vodcovstve.
Niekoľko recenzentov poznamenalo, že po dočítaní knihy na materiál rýchlo zabudli.
Niektoré kritické pripomienky naznačujú, že kniha sa prekrýva s inou literatúrou bez toho, aby ponúkla nové pohľady.
Ako nevýhoda sa uvádzali obmedzenia vizuálnej prezentácie na zariadeniach Kindle.

(na základe 32 čitateľských recenzií)

Pôvodný názov:

What Are Your Blind Spots? Conquering the 5 Misconceptions That Hold Leaders Back

Obsah knihy:

Odhaľte svoje slepé miesta a prestavte svoj prístup k vedeniu pre dlhodobý úspech v akomkoľvek podnikaníPríliš veľa vedúcich pracovníkov dnes používa zastarané postupy na zapájanie a motivovanie svojich ľudí - a veľmi sa im to nedarí. Skutočne odolné a prosperujúce organizácie sú tie, ktoré sa riadia cieľom a zameriavajú sa na viac než len na čistý zisk.

Účel alebo základná filozofia spoločnosti nielenže poháňa strategické zmeny, ale tiež podporuje lojalitu zákazníkov a angažovanosť zamestnancov. Aby boli lídri úspešní, musia byť ochotní zbaviť sa starých spôsobov myslenia a škodlivých obchodných návykov - a rozpoznať svoje slepé miesta. Autori Jim Haudan a Rich Berens identifikujú päť najčastejších slepých škvŕn vo vedení, ktoré bránia úspechu: V tejto súvislosti je potrebné spomenúť päť slepých uličiek: Účel, Príbeh, Angažovanosť, Dôvera a Pravda.

Vezmú vás priamo do rokovacej miestnosti známych vedúcich tímov, aby ilustrovali, ako sa tieto slepé miesta prejavujú a aký majú vplyv na organizácie. Dozviete sa, ako identifikovať a prekonať vlastné slepé miesta a prijať pozitívne, progresívne nové postupy.

Kniha Aké sú vaše slepé miesta vás vybaví nástrojmi potrebnými na osobný reset vedenia. Zistíte, ako zvýšiť angažovanosť, produktivitu a rast vo vlastnej organizácii.

Ide o neoceniteľnú príručku pre vedúcich pracovníkov, manažérov, vedúcich tímov a odborníkov na ľudské zdroje, ktorí hľadajú účinný spôsob, ako zapojiť a motivovať zamestnancov na všetkých úrovniach organizácie.

Ďalšie údaje o knihe:

ISBN:9781260129236
Autor:
Vydavateľ:
Jazyk:anglicky
Väzba:Pevná väzba
Rok vydania:2018
Počet strán:192

Nákup:

Momentálne k dispozícii, na sklade.

Ďalšie knihy autora:

The Art of Engagement: Umenie angažovanosti: preklenutie priepasti medzi ľuďmi a možnosťami - The...
Zosúlaďte svojich ľudí a svoju stratégiu pre...
The Art of Engagement: Umenie angažovanosti: preklenutie priepasti medzi ľuďmi a možnosťami - The Art of Engagement: Bridging the Gap Between People and Possibilities
Aké sú vaše slepé miesta? Prekonanie 5 mylných predstáv, ktoré brzdia lídrov - What Are Your Blind...
Odhaľte svoje slepé miesta a prestavte svoj...
Aké sú vaše slepé miesta? Prekonanie 5 mylných predstáv, ktoré brzdia lídrov - What Are Your Blind Spots? Conquering the 5 Misconceptions That Hold Leaders Back

Diela autora vydali tieto vydavateľstvá:

© Book1 Group - všetky práva vyhradené.
Obsah tejto stránky nesmie byť kopírovaný ani použitý čiastočne alebo v celku bez písomného súhlasu vlastníka.
Posledná úprava: 2024.11.13 22:11 (GMT)