Ak ste v boji so psami, staňte sa mačkou: Stratégie dlhodobého rastu

Recenzie čitateľov

Kniha je vysoko cenená pre svoj hlboký a praktický prístup k obchodnej stratégii, ktorý spája teóriu s príkladmi z praxe. Zdôrazňuje význam neustálych inovácií, zmysluplnej diferenciácie a zosúladenia obchodných postupov na dosiahnutie dlhodobého rastu. Mnohí čitatelia oceňujú autorove úprimné názory a čitateľnosť knihy, vďaka čomu je vhodná tak pre nováčikov v tejto oblasti, ako aj pre skúsených odborníkov.

⬤ Jasný a logický štýl písania
⬤ praktické rady založené na skúsenostiach z reálneho sveta
⬤ komplexné pokrytie strategických modelov
⬤ ľahko sa číta
⬤ zaujme študentov aj manažérov
⬤ poskytuje cenné postrehy a poznatky
⬤ dobre citovanú bibliografiu a odkazy
⬤ integruje humor a osobitosť
⬤ silné odporúčania čitateľov.

⬤ Niektoré príklady môžu byť príliš známe alebo sa opakovať
⬤ občasné subjektívne názory nemusia osloviť všetkých čitateľov
⬤ dĺžka môže odradiť tých, ktorí hľadajú rýchle čítanie
⬤ veľké spoliehanie sa na materiály iných autorov by mohlo byť vnímané ako nedostatok originality.

(na základe 19 čitateľských recenzií)

Pôvodný názov:

If You're in a Dogfight, Become a Cat!: Strategies for Long-Term Growth

Obsah knihy:

Podniky sa často ocitajú v konkurenčnom boji, v ktorom sa snažia získať podiel na trhu s výrobkami, ktoré spotrebitelia považujú za značne nediferencované. Tradičná múdrosť naznačuje, že s vyspelosťou trhu sa dajú očakávať aj konkurenčné boje, čo vedie k myšlienke, že existujú "zlé" odvetvia, v ktorých je nepravdepodobné, že by nejaká spoločnosť mohla uspieť.

Existujú však pozoruhodné výnimky, v ktorých osvietení manažéri zmenili pravidlá, aby dosiahli svätý grál podnikania: dlhodobý ziskový rast. Spoločnosti ako Apple, FedEx a Starbucks sa namiesto toho, aby sa zapojili do bojov, ktoré zúria v rámci ich odvetvia, rozhodli stať sa metaforickými mačkami a neustále obnovovať svoje charakteristické stratégie, aby mohli súťažiť za vlastných podmienok.

V knihe Ak ste v boji so psami, staňte sa mačkou Leonard Sherman využíva štyri desaťročia skúseností z oblasti manažérskeho poradenstva, rizikového kapitálu a výučby obchodnej stratégie na Columbia Business School, aby sa podelil o praktické rady týkajúce sa dvoch najzávažnejších problémov, ktorým čelia vedúci pracovníci podnikov: prečo je také ťažké dosiahnuť dlhodobý ziskový rast a čo môžu spoločnosti urobiť, aby sa oddelili od konkurencie?

Sherman berie čitateľa na provokatívnu cestu cez stavebné kamene podnikateľskej stratégie tým, že spochybňuje zaužívanú múdrosť v niekoľkých otázkach, ktoré nanovo definujú osvedčené postupy riadenia:

-Čo by malo byť hlavným cieľom vášho podniku?

-Viete skutočne, čo je vaša stratégia?

-Existuje niečo také ako zlé odvetvie?

-Kde sa berú skvelé nápady a ako ich nájsť?

-Čím sa výrobky zmysluplne odlišujú?

-Čo vytvára a rozbíja veľké značky?

-Ako a kedy by som mal narušiť svoju vlastnú spoločnosť?

-Aké sú požiadavky na dosiahnutie dlhodobého ziskového rastu?

Táto kniha, plná desiatok názorných príkladov inšpiratívnych úspechov a skľučujúcich pádov, poskytuje hlboké poznatky o tom, ako sa stať mačkou v psom záprahu, či už ste generálny riaditeľ, manažér na strednej úrovni, ambiciózny študent obchodnej školy alebo zvedavý pozorovateľ, ktorý má záujem dosiahnuť trvalý ziskový rast.