Agilný produktový manažment so Scrumom: Vytváranie produktov, ktoré zákazníci milujú

Recenzie čitateľov

Kniha je dobre prijímaná ako cenný zdroj informácií pre nových aj existujúcich Product Ownerov a ponúka praktické rady o ich úlohe v rámci Scrumu. Hoci poskytuje dobrý úvod do povinností Product Ownera, niektorí čitatelia považujú názov za zavádzajúci a majú pocit, že v niektorých oblastiach produktového manažmentu chýba hĺbka. Chvália ju najmä pre jej prístupnosť a stručnosť, ale kritizujú ju za to, že je príliš základná pre skúsených profesionálov.

⬤ Poskytuje cenné poznatky a rady pre nových vlastníkov produktov.
⬤ Stručná a ľahko čitateľná; vhodná na rýchle učenie.
⬤ Dobrý zdroj informácií na pochopenie úlohy a povinností vlastníka produktu v Scrume.
⬤ Ponúka praktické tipy a stratégie, užitočné najmä pre tých, ktorí prechádzajú na rolu Product Ownera.
⬤ Vrelo odporúčané pre začiatočníkov v oblasti Agile a Scrum.

⬤ Názov je zavádzajúci, pretože sa zameriava predovšetkým na úlohu Product Ownera, nie na širšie spektrum Product Managementu.
⬤ Chýba hĺbka pre skúsených odborníkov alebo tých, ktorí hľadajú hĺbkové poznatky o vlastníctve produktov.
⬤ Niektorí čitatelia považovali obsah za príliš základný a nie úplne riešiaci praktické výzvy, ktorým čelia v reálnych scenároch.
⬤ Minimálne nové poznatky o vytváraní produktov, ktoré si zákazníci obľúbia, ako sa uvádza v podnadpise.

(na základe 137 čitateľských recenzií)

Pôvodný názov:

Agile Product Management with Scrum: Creating Products That Customers Love

Obsah knihy:

Prvý sprievodca agilným riadením produktov založeným na Scrume

V knihe Agilný produktový manažment so Scrumom popredný konzultant pre Scrum Roman Pichler na príkladoch z praxe ukazuje, ako môžu vlastníci produktov vytvárať úspešné produkty pomocou Scrumu. Opisuje širokú škálu postupov agilného produktového manažmentu, vrátane zabezpečenia fungovania agilného objavovania produktov, využívania vznikajúcich požiadaviek, vytvárania minimálneho predajného produktu, využívania včasnej spätnej väzby od zákazníkov a úzkej spolupráce s vývojovým tímom.

S využitím Pichlerových rozsiahlych skúseností sa dozviete, ako sa vlastníctvo produktu Scrum líši od tradičného produktového manažmentu a ako sa vyhnúť a prekonať bežné problémy, ktorým vlastníci produktov Scrum čelia.

Obsahuje.

⬤ Pochopenie úlohy vlastníka produktu:čo vlastníci produktov robia, ako to robia a prekvapivé dôsledky.

⬤ Predstavenie produktu:vytvorenie presvedčivej vízie produktu, ktorá povzbudí a usmerní tím a zainteresované strany.

⬤ Grooming the product backlog:efektívne riadenie produktového backlogu aj v prípade tých najzložitejších produktov.

⬤ Plánovanie vydania:vnášanie jasnosti do plánovania, rozpočtovania a rozhodnutí o funkčnosti.

⬤ Spolupráca na stretnutiach v rámci šprintu:pochopenie úlohy vlastníka produktu na stretnutiach v rámci šprintu, vrátane zásad, čo robiť a čo nie.

⬤ Prechod na vlastníctvo produktu:úspešné vykonávanie funkcie vlastníka produktu a zavedenie tejto úlohy v podniku.

Táto kniha je nepostrádateľným zdrojom informácií pre každého, kto pracuje ako vlastník produktu alebo to očakáva, ako aj pre vedúcich pracovníkov a koučov, ktorí majú záujem o zavedenie agilného riadenia produktov.