Hodnotenie:
Táto kniha poskytuje prehľadný a praktický návod na budovanie inkluzívnych pracovísk so silným dôrazom na rozmanitosť, rovnosť a inklúziu (DEI). Ponúka jasný rámec pre vedúcich pracovníkov na implementáciu stratégií inklúzie na všetkých úrovniach a je podložená osobnými anekdotami, prípadovými štúdiami a výskumom. Autori tvrdia, že inkluzívne vedenie je kľúčové pre úspech, a poskytujú podrobný prieskum disciplín a postupov potrebných na podporu inkluzívnej kultúry.
Výhody:⬤ Neuveriteľne hlboký a praktický návod pre inkluzívne pracoviská.
⬤ Dôraz na kultiváciu inkluzívneho myslenia a správania.
⬤ Jasný, postupný rámec na implementáciu riešení DEI.
⬤ Dobre napísaná kombinácia osobných anekdot, prípadových štúdií a výskumu.
⬤ Dôkladné preskúmanie piatich disciplín potrebných pre inkluzívne vedenie.
⬤ Poskytuje praktické tipy a jasné príklady na hodnotenie a implementáciu stratégií DEI.
Niektorí čitatelia môžu považovať rozsah podrobností za ohromujúci alebo môžu potrebovať ďalšie súvislosti, aby plne pochopili zložitosť implementácie DEI. Môžu sa vyskytnúť obavy týkajúce sa rozšíriteľnosti navrhovaných stratégií vo veľmi veľkých organizáciách.
(na základe 5 čitateľských recenzií)
The 5 Disciplines of Inclusive Organizations: How Diverse and Equitable Enterprises Will Transform the World
Komplexný nový model vytvárania inkluzívnych organizácií, ktorý objasňuje zásadnú úlohu, ktorú inklúzia zohráva pri vytváraní riešení kritických sociálnych, environmentálnych a vodcovských výziev, ktorým čelíme.
Väčšina organizačných snáh v oblasti DE&I sa zameriava na zmenu správania jednotlivcov. Ak však nezmeníte organizačné štruktúry - postupy, procesy a systémy, ktoré obklopujú a podporujú individuálne správanie - vaše úsilie o zmenu sa neujme. Štrukturálna inklúzia umožňuje behaviorálnu inklúziu.
Andrés Tapia a Fayruz Kirtzman zistili, že päť disciplín zahŕňa štruktúry, myslenie, správanie a zodpovednosť potrebné na vytvorenie inkluzívnych organizácií, ktoré budú mať transformačný vplyv nielen na svoju kultúru a ľudí, ale aj na spoločnosť a planétu:
1: Riadenie rizík: vedieť, ako sa vysporiadať s právnymi, reputačnými a kultúrnymi rizikami, ktoré vyplývajú buď z toho, že robíte nesprávnu vec, alebo z toho, že nerobíte správnu vec.
2: Zvýšte povedomie: uistite sa, že vedúci pracovníci a zamestnanci sú hlboko informovaní o hodnote DE&I a verejne sa k nej hlásia.
3: Maximalizujte systémy talentov: zabezpečte, aby lídri a manažéri pri riadení a optimalizácii talentov prejavovali inkluzívne správanie.
4: Ovládnite logistiku: začleňte DE&I do prevádzky spôsobom, ktorý vedie k zvýšeniu efektívnosti.
5: Pozrite sa na trh: rozšírte pôsobenie na nové segmenty spotrebiteľského trhu, zlepšite služby zákazníkom kompetentným z hľadiska rôznych kultúr a vytvorte účinné partnerstvá s komunitami, ktoré sú prehliadané.
Autori poskytujú hodnotiace nástroje a prípadové štúdie organizácií, ktoré implementovali jednotlivé disciplíny, pričom zdôrazňujú, čo sa im podarilo a čo im prekážalo. A majú širší záber a ukazujú, ako môžu inkluzívne organizácie praktizujúce týchto päť disciplín riešiť to, čo nazývajú štyrmi životne dôležitými úlohami spoločnosti: diverzifikovať vedenie, odstrániť polarizáciu, dosiahnuť spravodlivosť a zachrániť planétu. Toto je kompletný návod, ako urobiť z vašej organizácie systematického, procesne orientovaného strojcu zmien pre celú škálu zainteresovaných strán.
