4 ] 1: Zavedenie kultúry neustáleho zlepšovania vo finančných službách

Recenzie čitateľov

Kniha poskytuje praktického sprievodcu zavádzaním štíhleho myslenia a neustáleho zlepšovania v rôznych odvetviach, pričom zdôrazňuje kľúčové návyky a neurovedu, ktorá stojí za kultúrnou zmenou. Je plná praktických postrehov a praktických rád, vďaka čomu je vhodná pre každého, kto má záujem zlepšiť svoju organizáciu.

⬤ Praktický nástroj na implementáciu štíhleho myslenia
⬤ relevantný aj mimo finančných služieb
⬤ ľahko čitateľný s praktickými radami
⬤ zahŕňa neurovedu na pochopenie zmeny správania
⬤ zasvätené príbehy skúsených odborníkov z praxe
⬤ obsahuje tabuľku hodnotenia vyspelosti produktivity
⬤ zameriava sa na rozvoj kritických postojov pre neustále zlepšovanie.

Niektorí čitatelia by mohli zistiť, že zameranie predovšetkým na praktické aplikácie obmedzuje teoretické skúmanie; nemusí byť určené výlučne pre konkrétne odvetvia nad rámec všeobecného zlepšovania podnikania.

(na základe 8 čitateľských recenzií)

Pôvodný názov:

4 ] 1: Embedding a Culture of Continuous Improvement in Financial Services

Obsah knihy:

Víťaz ceny za publikáciu Shingo 2019. Toto ocenenie je uznaním a propagáciou publikácií, ktoré mali významný vplyv a posúvajú dopredu poznatky týkajúce sa prevádzkovej dokonalosti.

V prvom vydaní tejto knihy sa autori podelili o svoje bohaté skúsenosti z odvetvia, aby vysvetlili 5 jednoduchých návykov, ktoré podporujú zavádzanie kultúry neustáleho zlepšovania. Toto aktualizované druhé vydanie s viac ako 60 ďalšími stranami rozširuje poznatky a podelí sa o to, ako postupovať v rozvoji návykov cez tri úrovne vyspelosti.

Autori spájajú svoje sedemdesiatročné spoločné skúsenosti v oblasti Lean a zlepšovania podnikov, aby čitateľovi predstavili 5 základných návykov, ktoré sa dajú ľahko naučiť, ale ktorých osvojenie trvá roky. Kultúra neustáleho zlepšovania sa vo vašej organizácii začne rozvíjať takmer hneď po uplatnení návykov a bude ďalej dozrievať, keď si ich osvojíte.

Prípadové štúdie v dvoch popredných svetových bankových organizáciách ukazujú, ako sa kultúra neustáleho zlepšovania uplatňuje v reálnych situáciách. Autori sa zaoberajú aj základnými neurobiologickými poznatkami, ktoré vysvetľujú, prečo tieto návyky skutočne fungujú. Táto kniha je nevyhnutným čítaním pre vedúcich pracovníkov a odborníkov na zlepšovanie podnikov.