Zvyšovanie konkurenčnej výhody firmy prostredníctvom využívania plánu vlastníctva zamestnaneckých akcií (ESOP)

Recenzie čitateľov

Momentálne nie sú žiadne recenzie čitateľov. Hodnotenie je založené na 3 hlasoch.

Pôvodný názov:

Increasing Firm Competitive Advantage Through Use of an Employee Stock Ownership Plan (ESOP)

Obsah knihy:

Riaditelia správnych rád, generálni riaditelia a tímy vrcholového manažmentu neustále hľadajú konkurenčnú výhodu, ktorá ich firmy dostane na vrchol, udrží zisky a zvýši ziskový potenciál.

V tejto knihe sa bude skúmať plán vlastníctva akcií zamestnancami (ESOP) ako spôsob vytvorenia osobitných kompetencií, vytvorenia trvalej konkurenčnej výhody, udržania ziskov a zvýšenia ziskového potenciálu pre globálnu strojársku spoločnosť, ktorá sa na účely tejto knihy bude nazývať ENGCO. V knihe sa bude hodnotiť ESOP ako strategický zdroj riadenia. Bude sa diskutovať a ilustrovať jedinečná schopnosť ESOP odstrániť alebo znížiť vnútorné slabé stránky, vytvoriť a posilniť vnútorné silné stránky, chrániť pred vonkajšími hrozbami a pomôcť firme využiť vonkajšie príležitosti.

Prvoradý význam v strategickom procese má identifikácia a vytváranie osobitných kompetencií. Rozlišovacia kompetencia je jedinečné postavenie korporácie vzhľadom na konkurenciu a využívanie zdrojov firmy. V tejto integrujúcej prípadovej štúdii, ktorá hodnotí ESOP ako jedinečný strategický zdroj, sa uplatnia koncepcie strategického riadenia, terminológia a analytické metódy.

POĎAKOVANIE.

Chcem vyjadriť uznanie a poďakovať predsedovi predstavenstva, generálnemu riaditeľovi a prezidentovi spoločnosti Parsons Corporation Charlesovi Harringtonovi za jeho prínos a pomoc pri príprave tejto knihy, najmä pri aktualizácii nedávneho rozhodnutia spoločnosti po 35 rokoch ako spoločnosti so 100 % podielom ESOP opäť vstúpiť na burzu v roku 2019 prostredníctvom NYSE v rámci veľmi úspešnej prvotnej verejnej ponuky. Harrington pôsobí vo funkcii predsedu predstavenstva a generálneho riaditeľa od roku 2008, počas ktorého bola spoločnosť veľmi úspešná a pod Harringtonovým vedením transformuje podnikanie spoločnosti z inžinierskej a stavebnej spoločnosti na spoločnosť založenú na technológiách v oblasti vysokovýkonnej obrany, spravodajstva a kritickej infraštruktúry. Harrington zachoval aj veľmi úspešnú kultúru spoločnosti ESOP.