Zvládnutie katastrofického rizika: Ako sa spoločnosti vyrovnávajú s rozvratom

Recenzie čitateľov

Kniha zdôrazňuje dôležitosť pochopenia a posúdenia firemných hrozieb a poskytuje praktické rady pre organizácie všetkých veľkostí, najmä pre C-Suite a predstavenstvo.

Jasný a čitateľný prípad hodnotenia hrozieb, praktické príklady z rôznych spoločností, akčné kontrolné zoznamy na implementáciu, relevantné pre veľké korporácie aj menšie podniky.

V príkladoch sa zameriava predovšetkým na väčšie spoločnosti, čo môže obmedziť použiteľnosť pre veľmi malé podniky.

(na základe 1 čitateľských recenzií)

Pôvodný názov:

Mastering Catastrophic Risk: How Companies Are Coping with Disruption

Obsah knihy:

Hlboký a hlboký pohľad na to, ako sa vedúci predstavitelia spoločností pripravujú na šoky a krízy, ktoré ohrozujú ich podnikanie, a ako na ne reagujú.

Úspešné firmy strategicky riadia a presnejšie vyhodnocujú rozsiahle riziká. Robiť to je čoraz náročnejšie vzhľadom na tempo zmien, či už finančných, technologických, regulačných alebo environmentálnych. Kniha Zvládnutie katastrofických rizíkposkytuje reálne praktické poznatky o tom, ako veľké spoločnosti reagujú na túto novú realitu, a rozvíja rámec pre inteligentnejšie uvažovanie o udalostiach, ktoré môžu podnik poškodiť.

Howard Kunreuther a Michael Useem ako popredné autority v oblasti riadenia rizík, stratégie a vedenia spoločností nás berú na prevratnú prehliadku rozhodovacieho procesu firiem. Ukazujú, ako sa zlepšovanie pripravenosti na budúce šoky a odolnosti voči nim stáva neoddeliteľnou súčasťou stratégie firmy. Pomocou modelu DISRUPT, ktorý vyvinuli, zdôrazňujú sedem základných Driečok narušenia: Interdependencie zvyšujú expozíciu; Short-term focus vedie k obmedzenej vízii; Regulácie vyžadujú zmeny a obmedzujú príležitosti; Urbanizácia zvyšuje náklady na katastrofy; Probability katastrof sa zvýšili; a Transparentnosť zvýšila povedomie verejnosti o problémoch a dopadoch na reputáciu firiem. Toto aktualizované brožované vydanie obsahuje nový predslov, ktorý sa zaoberá hrozbami pre podnikanie, ktoré sa objavili alebo zintenzívnili v posledných dvoch rokoch, vrátane existenčných hrozieb, ako je koronavírus, nešťastí, ktoré si spôsobili sami, ako je škandál s klientskými účtami spoločnosti Wells Fargo, a.

Prírodné katastrofy, ako sú lesné požiare na západnom pobreží a hurikány na Atlantiku.

Niektoré poruchy sa dajú predvídať, iné prichádzajú bez varovania. Ich nástup stresuje rozhodovacie orgány, zhoršuje fungovanie spoločnosti a môže dokonca ohroziť podnik. Záver: vedúci predstavitelia podnikov a ich riadiace rady čelia čoraz náročnejším narušeniam a musia byť čoraz viac v strehu. Ak váš podnik zajtra zasiahnu poruchy, odrazí sa od nich, alebo sa utopí?