Hodnotenie:
Kniha „Managing the Unmanageable“ je oceňovaná pre svoje praktické postrehy a praktické rady určené pre manažérov, ktorí nie sú IT manažérmi, ako aj pre vedúcich pracovníkov IT. Vychádza z reálnych skúseností a ponúka komplexný prístup k efektívnemu riadeniu vývoja softvéru a tímov. Aktualizované vydanie obsahuje nový užitočný obsah, najmä v oblasti agilného riadenia. Väčšina čitateľov ju považuje za prínosnú, niektorí však poznamenali, že niektoré časti, najmä tie o agilnom riadení, by mohli byť prehľadnejšie.
Výhody:⬤ Praktické rady a realizovateľné odporúčania
⬤ založené na reálnych skúsenostiach
⬤ komplexné spracovanie riadenia vývoja softvéru
⬤ užitočné citáty a anekdoty
⬤ relevantné pre nových aj skúsených manažérov
⬤ aktuálne aktualizácie v druhom vydaní, najmä pokiaľ ide o agilné riadenie
⬤ pocit, že máte mentora
⬤ vrelo odporúčame pre vedúcich pracovníkov v oblasti IT a softvéru.
Niektoré časti, najmä nová kapitola o agilnom riadení, môžu byť mätúce a predpokladajú predchádzajúce znalosti; niekoľko čitateľov malo pocit, že niektoré časti obsahu sú menej jasné, ako sa očakávalo.
(na základe 19 čitateľských recenzií)
Managing the Unmanageable: Rules, Tools, and Insights for Managing Software People and Teams
Základná príručka pre efektívne riadenie vývojárov, aby ste mohli dodávať lepší softvér - teraz rozsiahle aktualizovaná "Lichty a Mantle zostavili príručku, ktorá vám pomôže zamestnať, motivovať a viesť tím vývojárov softvéru, ktorý funguje na najvyššej úrovni. Ich pravidlá a rady pre koučovanie tvoria skvelý plán pre nových aj skúsených manažérov softvérového inžinierstva.".
--Tom Conrad, technický riaditeľ spoločnosti Pandora.
"Pri čítaní samorostov tejto knihy som mal pocit, že dostávam také rady, aké by som dostal od dôveryhodného mentora. Mentora, ktorému som nielen dôveroval, ale aj takého, ktorý mi veril, že si z neho vezmem múdrosť, pochopím jej hranice a správne ju použijem." -.
--Mike Fauzy, technický riaditeľ spoločnosti FauzyLogic.
V súčasnosti mnohé softvérové projekty naďalej katastrofálne prekračujú časový plán a rozpočet, a pritom stále nedodávajú to, čo zákazníci chcú. Niektoré organizácie dospeli k záveru, že vývoj softvéru sa nedá dobre riadiť. Ale dá sa - a začína to u ľudí. Mickey W. Mantle a Ron Lichty vo svojej rozsiahlej aktualizácii Managing the Unmanageable, Second Edition ukazujú, ako najímať a rozvíjať programátorov, rýchlo a úspešne prijímať nových zamestnancov a budovať a vychovávať vysoko efektívne a produktívne tímy.
Na základe viac ako 80-ročných skúseností v odbore sa autori delia o pravidlá, múdre príklady, kontrolné zoznamy a ďalšie nástroje na úspešné vedenie programátorov a tímov, či už sú rozmiestnené na jednom mieste alebo rozptýlené po celom svete. Toto vydanie pridáva rozsiahle nové pokrytie agilného prístupu, nové prístupy k náboru a nástupu, rozšírené pokrytie zaobchádzania s problémovými zamestnancami a mnoho ďalšieho. Či už ste v riadení softvéru nováčik, alebo ho robíte už roky, nájdete tu nepostrádateľné rady, ako zvládnuť výzvy a dodať vynikajúci softvér.
⬤ Nájdite, zamestnajte a najmite správnych programátorov, keď ich potrebujete.
⬤ Upravujte programátorov ako osobnosti, ktorými sú.
⬤ Motivujte softvérových ľudí a tímy k dosiahnutiu skutočne veľkých výkonov.
⬤ Vytvoriť úspešnú vývojársku subkultúru, ktorá dokáže prosperovať aj v toxickej firemnej kultúre.
⬤ Ovládnuť umenie riadenia smerom nadol a riadenia smerom nahor.
⬤ Prijmite svoju úlohu manažéra, ktorý umožňuje samostatne riadeným agilným tímom prosperovať a uspieť.
Zaregistrujte si knihu a získajte pohodlný prístup k stiahnutiam, aktualizáciám a/alebo opravám, keď budú k dispozícii. Podrobnosti nájdete vo vnútri knihy.
