Hodnotenie:
Kniha „Zrod štíhlosti“ je vysoko oceňovaná pre hĺbkové rozhovory s kľúčovými osobnosťami vývoja výrobného systému Toyota (TPS). Čitatelia oceňujú osobné postrehy a historický kontext, ktorý poskytuje, čím sa stáva cenným zdrojom informácií pre tých, ktorí poznajú postupy Lean. Neodporúča sa však pre nováčikov v oblasti Lean a niektorí čitatelia mali problémy s usporiadaním verzie pre Kindle.
Výhody:⬤ Poskytuje hlboké poznatky od kľúčových osobností spoločnosti Toyota, ktoré sa podieľali na vytvorení TPS.
⬤ Bohaté osobné príbehy, ktoré poukazujú na boje a prístupy k riešeniu problémov pri vývoji štíhlej výroby.
⬤ Potvrdzuje dôležitosť zapojenia vedenia a vytrvalosti pri zavádzaní TPS.
⬤ Pútavé pre tých, ktorí už majú predchádzajúce znalosti o štíhlom podnikaní, pretože ponúka „drahokamy“ informácií.
⬤ Odporúčame čitateľom, ktorí hľadajú historický kontext vývoja Lean a Toyoty.
⬤ Nie je vhodný pre začiatočníkov v oblasti Lean; predpokladá predchádzajúce znalosti konceptov TPS.
⬤ Verzia pre Kindle má chyby v rozložení.
⬤ Niektorí čitatelia zistili, že knihe chýba štruktúrovaný historický prehľad Lean, namiesto toho sa zameriava na rozhovory.
(na základe 18 čitateľských recenzií)
The Birth of Lean
Existuje veľa kníh, ktoré opisujú výrobný systém Toyota, ale väčšina z nich to robí spôsobom, ktorý naznačuje, že existoval hlavný plán na vytvorenie celopodnikového systému zlepšovania. Ako však vysvetľujú priekopníci v knihe Zrod štíhlej výroby, neexistoval žiadny hlavný plán - systém PS vznikol experimentovaním, pokusmi a omylmi a vývojom myšlienok, ktoré formovali štruktúru a systém riadenia spoločnosti Toyota. Toto je úprimný pohľad na začiatky Lean, napísaný slovami ľudí, ktorí tento systém vytvorili. Prostredníctvom rozhovorov a komentovaných rozhovorov si vypočujete výpovede z prvej ruky o tom, čo títo inovátori a riešitelia problémov robili a prečo to robili. Prečítate si vzácne osobné komentáre, ktoré vysvetľujú súhru (niekedy protichodných) myšlienok, ktoré vytvorili revolúciu v myslení.
V knihe Zrod Lean nahliadnete do mysle a myšlienkových procesov tvorcov a inovátorov systému:
⬤ Taiichi Ohno - muž, ktorý si predstavoval spôsob práce, z ktorého sa vyvinul výrobný systém Toyota.
⬤ Eiji Toyoda - bývalý prezident a predseda predstavenstva spoločnosti Toyota, ktorý dohliadal na vývoj TPS a začlenenie TQC v spoločnosti Toyota.
⬤ Kikuo Suzumura - manažér Toyoty, ktorý bol uznaný za najvplyvnejšieho pri pretváraní Ohnových myšlienok na realizovateľné veci.
⬤ Michikazu Tanaka - manažér a vedúci pracovník dcérskej spoločnosti Toyota Daihatsu, ktorý prispôsobil TPS svojej organizácii.
⬤ Kaneyoshi Kusunoki - bývalý vedúci organizácie výrobného inžinierstva spoločnosti Toyota, ktorý zdokonalil systém vyrovnávania nárazníkov používaný v prevádzkach spoločnosti Toyota.
⬤ Masao Nemoto - vedúci pracovník spoločnosti Toyota, ktorý bol ústrednou postavou pri zavádzaní TQC v spoločnosti Toyota.
V tomto anglickom preklade predtým vydanej japonskej knihy si vypočujete slová ľudí, ktorí vytvorili protiopatrenia, ktoré Toyota navrhla na riešenie problémov, keď vznikli - protiopatrenia, ktoré používa a prispôsobuje dodnes. Pochopením, že veľké mozgy, ktoré vyvinuli takýto výkonný systém, začali s jednoduchými experimentmi, získate podnet na začatie vlastných experimentov a transformáciu svojej organizácie.
© Book1 Group - všetky práva vyhradené.
Obsah tejto stránky nesmie byť kopírovaný ani použitý čiastočne alebo v celku bez písomného súhlasu vlastníka.
Posledná úprava: 2024.11.13 22:11 (GMT)