Zriadenie PMO vo vašej spoločnosti

Pôvodný názov:

Setting up a PMO in your company

Obsah knihy:

V súčasnosti viac ako 86 % spoločností tvrdí, že má PMO (Project Management Officer), skutočného aktéra transformácie spoločnosti, koordinátora a sprostredkovateľa projektov, aj keď ich ciele a funkcie nie sú vždy dobre pochopené, nehovoriac o tisíckach začínajúcich podnikov, ktoré vznikajú po celom svete a vo všetkých odvetviach činnosti. Napriek tomuto počtu len 29 % podnikov dokončí svoje projekty načas.

Okrem uvedených dôvodov ide často o detaily, ktoré organizácie pri zriaďovaní PMO alebo v prevádzke prehliadajú. V tejto knihe autor predstavuje: Po prvé, pojem „PMO“ od jeho genézy: vzniku, cez jeho funkcie, rôzne typy PMO, jeho opodstatnenie, zloženie a hodnotenie.

Po druhé, súbor nástrojov: metódy, techniky, artefakty, softvér a viac ako 300 Šablón v digitálnych formátoch na stiahnutie. Po tretie, praktické rady a usmernenia, ako úspešne zaviesť a prevádzkovať nový PMO v organizácii.