Hodnotenie:
Kniha predstavuje dôkladný prieskum zložitých hospodárskych vzťahov medzi Čínou a Indiou, pričom obsahuje kombináciu dôkladnej analýzy, historického kontextu a prípadových štúdií z oboch krajín. Hoci úspešne poukazuje na obchodné príležitosti a strategické postrehy, čelila kritike za nedostatok objektivity a vynechanie problémov a zlyhaní v rámci týchto hospodárskych väzieb.
Výhody:⬤ Prehľadná a pútavá, poskytuje dobre preskúmaný pohľad na hospodárske vzťahy medzi Čínou a Indiou.
⬤ Obsahuje cenné prípadové štúdie, ktoré ilustrujú reálne skúsenosti spoločností pôsobiacich na trhoch druhej krajiny.
⬤ Ponúka praktické stratégie a usmernenia pre manažérov podnikov, ktorí sa chcú pohybovať na týchto trhoch.
⬤ Je napísaná prístupným spôsobom, takže je vhodná pre širokú čitateľskú verejnosť vrátane tvorcov politík, vedúcich pracovníkov podnikov a vedcov.
⬤ Kritizovaná za príliš jednostranný prístup, ktorý sa zameriava predovšetkým na úspešné príbehy a prehliada problémy a neúspechy, s ktorými sa stretávajú mnohé podniky.
⬤ Môže sa zdať, že je odtrhnutá od skutočných ťažkostí, ktorým čelia spoločnosti vstupujúce na tieto trhy, pretože kladie dôraz na príspevky najvyšších predstaviteľov, ktorí sa často nachádzajú v pohodlnom prostredí.
⬤ Nemusí primerane predstavovať zložitosť budovania dôvery a rokovaní o dohodách v cezhraničných obchodných operáciách.
(na základe 10 čitateľských recenzií)
The Silk Road Rediscovered
Plán na pochopenie obchodných výziev a príležitostí v Číne
Do roku 2025 budú Čína a India dve zo štyroch najväčších svetových ekonomík. Dovtedy by sa aj hospodárske väzby medzi nimi mali zaradiť medzi desať najdôležitejších bilaterálnych väzieb na svete. Ich lídri si tieto vznikajúce skutočnosti dobre uvedomujú. V máji 2013, len dva mesiace po nástupe do funkcie, odcestoval premiér Li Kche-čchiang na svoju prvú oficiálnu cestu mimo Číny, čo je jasný signál priorít čínskej zahraničnej politiky.
The Silk Road Rediscovered je vôbec prvou knihou, ktorá analyzuje rastúce podnikové prepojenia medzi Indiou a Čínou. Vedeli ste, že:
⬤ Indická Mahindra je piatym najväčším výrobcom traktorov vČíne?
⬤ Podnik Jaguar Land Rover spoločnosti Tata Motors je najrýchlejšie rastúcim predajcom luxusných automobilov v Číne?
⬤ Indická spoločnosť NIIT je najvplyvnejšou značkou IT školení v Číne?
⬤ Čínska spoločnosť Huawei má v Bangalúre svoje druhé najväčšie výskumné a vývojové centrum a v Indii zamestnáva viac ako 5 000 ľudí?
⬤ Shanghai Electric má najväčšie príjmy mimo Číny z Indie?
Ako ukazuje tento vývoj, priekopnícke indické a čínske spoločnosti znovu objavujú legendárnu Hodvábnu cestu, ktorá v dávnych dobách spájala ich národy. Vzájomné víťazstvá na svojich trhoch ich zároveň posilňujú a podnecujú ich chuť na ďalšiu globálnu expanziu.
Táto kniha skúma, ako indické spoločnosti ako Tata ConsultancyServices, Mahindra Tractors, NIIT, Tata Motors/Jaguar Land Rover a Sundaram Fasteners prišli na to, ako vyhrať v Číne. Ich skúsenosti môžu byť inšpiráciou a ponaučením pre ostatné indické spoločnosti. Kniha tiež skúma, ako sa čínski priekopníci, ako napríkladLenovo, Huawei, TBEA, Haier a Xinxing, výrazne zaviazali Indii a začínajú si uvedomovať plody tohto záväzku. Z týchto analýz vyplývajú tieto kľúčové ponaučenia: šance na úspech sa dramaticky zvýšia, ak si vedúci pracovníci osvoja skôr globálnu ako lokálnu perspektívu a sú zruční v učení sa na mieste.
© Book1 Group - všetky práva vyhradené.
Obsah tejto stránky nesmie byť kopírovaný ani použitý čiastočne alebo v celku bez písomného súhlasu vlastníka.
Posledná úprava: 2024.11.13 22:11 (GMT)