Hodnotenie:
Kniha „Product Roadmaps Relaunched“ je oceňovaná pre svoj informatívny obsah, ktorý pomáha produktovým manažérom, najmä tým, ktorí v tejto oblasti začínajú, pochopiť a vytvoriť efektívne produktové plány. Ponúka cenné poznatky, rámce a praktické rady týkajúce sa strategického využívania roadmáp. Čitatelia však zaznamenali problémy s fyzickým formátom knihy vrátane malej grafiky a veľkosti písma, ktoré bránia čitateľnosti. Hoci ju mnohí považujú za komplexnú príručku, niektorí recenzenti mali pocit, že jej chýbajú ucelené usmernenia a zrozumiteľnosť niektorých aspektov produktového manažmentu.
Výhody:⬤ Skvelá referencia pre produktových manažérov, najmä pre nováčikov.
⬤ Ponúka solídne rámce a koncepty na tvorbu produktových plánov.
⬤ Poskytuje množstvo príkladov z praxe a praktických rád.
⬤ Vysvetľuje strategický význam roadmáp a techník stanovovania priorít.
⬤ Ľahko sa číta a je zrozumiteľný, čo pomáha pri učení.
⬤ Problémy s fyzickým formátom: malá grafika a text sťažujú čítanie.
⬤ Niektorým čitateľom chýba ucelená štruktúra a zrozumiteľnosť, pokiaľ ide o integráciu s agilnými metodikami.
⬤ Niektoré kapitoly boli považované za menej inšpiratívne alebo nadbytočné.
⬤ Sklamanie pre tých, ktorí očakávali zameranie výlučne na podrobnú tvorbu plánov.
(na základe 79 čitateľských recenzií)
Product Roadmaps Relaunched: How to Set Direction While Embracing Uncertainty
Dobrý plán produktu je jedným z najdôležitejších a najvplyvnejších dokumentov, ktoré môže organizácia vytvoriť, zverejniť a neustále aktualizovať. V skutočnosti môže tento dokument riadiť celú organizáciu, pokiaľ ide o plnenie stratégie spoločnosti.
Táto praktická príručka vás naučí, ako vytvoriť účinný produktový plán, a ukáže vám, ako používať plán na zosúladenie zainteresovaných strán a stanovenie priorít nápadov a požiadaviek. Vďaka nej sa naučíte komunikovať, ako vaše produkty zabezpečia úspech vašich zákazníkov a organizácie.
Či už ste produktový manažér, vlastník produktu, obchodný analytik, programový manažér, projektový manažér, scrum master, hlavný vývojár, dizajnér, manažér vývoja, podnikateľ alebo vlastník firmy, táto kniha vám ukáže, ako:
⬤ Sformulovať inšpiratívnu víziu a ciele pre svoj produkt.
⬤ Prioritizovať bezohľadne a vedecky.
⬤ Brániť sa realizácii zdanlivo dobrých nápadov bez vyhodnotenia a stanovenia priorít.
⬤ Zabezpečiť súlad so zainteresovanými stranami.
⬤ Vzbudzujte lojalitu a nadštandardné výkony svojho tímu.
⬤ Núťte svoj obchodný tím pracovať s vami, a nie proti vám.
⬤ Zavedenie prístupu k plánovaniu a rozhodovaniu zameraného na používateľa a kupujúceho.
⬤ Predvídajte príležitosti a udržujte si náskok pred konkurenciou.
⬤ Zverejnite komplexný plán bez nadmerných záväzkov.