Zmeniť spôsob, akým sa meníte! 5 úloh lídrov, ktorí urýchľujú výkonnosť podniku

Recenzie čitateľov

Kniha „Change the Way You Change“ od Kendalla a Tonyho získala pre svoj praktický prístup k zavádzaniu zmien v organizáciách prevažne pozitívne recenzie. Čitatelia oceňujú rovnováhu medzi teoretickými koncepciami a realizovateľnými krokmi, vďaka čomu je cenným zdrojom informácií pre vedúcich pracovníkov na rôznych úrovniach. Autori sú chválení za svoje hlboké modely, pútavé príbehy a jasnú štruktúru, ktoré podporujú lídrov v efektívnej navigácii pri zmenách.

⬤ Dôraz sa kladie na praktické využitie, ktoré čitateľom poskytuje realizovateľné kroky.
⬤ Pútavé príbehy a príklady z reálneho života robia koncepty zrozumiteľnými.
⬤ Ponúka nový pohľad na riadenie zmien, ktorý presahuje tradičné metódy.
⬤ Komplexné pokrytie rôznych aspektov vedenia zmien vrátane zamerania, zosúladenia, zapojenia a udržateľnosti.
⬤ Vhodné pre vedúcich pracovníkov v rôznych oblastiach, od vzdelávania až po podnikanie.

Niektorí čitatelia môžu považovať informácie za hutné a nemusia ich všetky hneď stráviť, na úplné pochopenie konceptov si vyžadujú viacero čítaní.

(na základe 15 čitateľských recenzií)

Pôvodný názov:

Change the Way You Change!: 5 Roles of Leaders Who Accelerate Business Performance

Obsah knihy:

Zrýchliť vedenie a získať výsledky

Skvelí lídri zmien pozitívne ovplyvňujú výkonnosť podniku tým, že pracujú zásadne inak ako väčšina lídrov, a to tromi spôsobmi. Po prvé, menia spôsob, akým premýšľajú a hovoria o zmene. Po druhé, menia svoj prístup k zmene tým, že zapájajú jednotlivcov aj organizáciu. A po tretie, povyšujú to, čo robia ako lídri, a úlohy, ktoré plnia.

V knihe Change the Way You Change autori R. Kendall Lyman a Tony C. Daloisio vychádzajú z desaťročného výskumu a práce s jednotlivcami, tímami a organizáciami, aby presvedčivo ukázali, ako si zmena tímu alebo podniku vyžaduje zmenu prístupu zvnútra (myšlienky a presvedčenia) aj zvonka (štruktúra a systém). Každá kapitola poskytuje podrobnú diskusiu o jednej z piatich úloh skvelých lídrov zmien: zameranie, zosúladenie, zapojenie, vedenie a udržanie. A hlavné body diskusie v každej kapitole sú podporené citátmi, príkladmi, cvičeniami a zhrnutiami.

Jediný spôsob, ako prežiť ako líder v dvadsiatom prvom storočí, je urobiť zmenu súčasťou svojho programu vedenia. A to znamená, že sa stane prioritou a budete v nej dobrí. Bez ohľadu na to, či sú čitatelia začiatočníci alebo experti, táto kniha im pomôže zmeniť spôsob zmeny, aby urýchlili svoje vedenie a dosiahli výsledky.