Zlatá výzva: Dôkazy o správnom nastavení sociálneho sektora

Recenzie čitateľov

Kniha ponúka praktický návod na prispôsobenie systémov monitorovania a hodnotenia pre mimovládne organizácie, vďaka čomu sú tieto procesy prístupné pre organizácie rôznych veľkostí. Kombinuje teóriu s prípadovými štúdiami a predstavuje model CART, ktorý je cenným zdrojom informácií pre vedúcich predstaviteľov MVO, členov správnych rád a výskumníkov pri pochopení účinných systémov hodnotenia.

⬤ Poskytuje konkrétne, použiteľné rady pre MVO
⬤ zjednodušuje monitorovanie a hodnotenie pre menšie organizácie
⬤ spája teóriu s praktickými prípadovými štúdiami
⬤ zavádza užitočný model CART
⬤ vysoko odporúčaný odborníkmi v tejto oblasti
⬤ slúži ako rýchle čítanie aj podrobná referencia.

Niektorí čitatelia môžu považovať obsah za základný, ak hľadajú pokročilé techniky; kniha môže vyžadovať špecifický záujem o monitorovanie a hodnotenie, aby plne ocenili jej hodnotu.

(na základe 3 čitateľských recenzií)

Pôvodný názov:

The Goldilocks Challenge: Right-Fit Evidence for the Social Sector

Obsah knihy:

Sociálny sektor poskytuje služby širokému okruhu ľudí na celom svete s cieľom vytvárať sociálnu hodnotu. Robiť dobro je skvelé, ale robiť ho dobre je ešte lepšie. Tieto organizácie, či už neziskové, ziskové alebo verejné, musia čoraz viac preukazovať, že ich úsilie má pozitívny vplyv na svet, najmä keď sa zvyšuje konkurencia v boji o finančné prostriedky a iné obmedzené zdroje. Tento zvýšený dôraz na vplyv je pozitívny: zistenie, či dosahujeme zmenu, zvyšuje našu schopnosť účinne riešiť naliehavé sociálne problémy a je rozhodujúce pre rozumné hospodárenie so zdrojmi. Pre väčšinu organizácií je však preukázanie účinnosti stále veľkou prekážkou.

The Goldilocks Challenge poskytuje jednoduchý rámec na meranie stratégií a vplyvu organizácií sociálneho sektora. Dobrá dátová stratégia sa začína najprv dôkladnou teóriou zmeny, ktorá pomáha organizáciám rozhodnúť, ktoré prvky by mali monitorovať a merať. S teóriou zmeny, ktorá poskytuje pevný základ, rámec Goldilocks potom predkladá štyri kľúčové zásady, zásady CART: Credible data that are high quality and analysed appropriately, Actionable data will actually influence future decisions; Responsible data create more benefits than costs; and Transportable data build knowledge that can be used in future and by others.

Mary Kay Gugerty a Dean Karlan v tomto prehľadnom sprievodcovi, ktorý im pomáha premýšľať o zmenách založených na dôkazoch a zavádzať ich, spájajú svoje bohaté skúsenosti s prácou s neziskovými organizáciami, neziskovými organizáciami a štátnou správou a svoje poznatky o meraní efektívnosti. Táto kniha je neoceniteľným prínosom pre vedúcich predstaviteľov neziskových organizácií, sociálnych podnikov a verejnej správy, manažérov a financovateľov - vrátane všetkých, ktorí zvažujú poskytnutie charitatívneho príspevku neziskovej organizácii -, aby tieto organizácie vedeli, aké údaje zbierať, ako ich zbierať, ako ich možno analyzovať a vyvodiť dôsledky z analýzy. Každý, kto chce dosiahnuť pozitívnu zmenu, by sa mal zamerať na najvyššiu prioritu: využívanie údajov na učenie sa, inováciu a postupné zlepšovanie realizácie programov. Gugerty a Karlan ukazujú ako.