Recenzie čitateľov
Zhrnutie:Kniha ponúka užitočný obsah a metodológiu pre projektové riadenie, pričom mnohých čitateľov osloví svojou jednoduchosťou a zrozumiteľnosťou. Trpí však mnohými preklepmi a gramatickými problémami, ktoré znižujú celkovú kvalitu a zrozumiteľnosť.
Výhody:Knihu oceňujeme pre jej jednoduché a stručné vysvetlenia, vďaka čomu je skvelým zdrojom informácií pre ašpirantov na PMP aj pre odborníkov na projektové riadenie. Mnohí ju považujú za užitočnú ako rýchlu referenciu a dobrý prehľad základov projektového riadenia.
Nevýhody:Značný počet recenzií poukazuje na to, že knihu trápia preklepy, pravopisné a gramatické chyby, ktoré môžu narušiť jej zrozumiteľnosť a účinnosť. Niektorí čitatelia tiež poznamenali, že autor by mal zvážiť, či by knihu nemal dať prepracovať rodenému hovorcovi, aby sa zlepšila jej zrozumiteľnosť.
(na základe 10 čitateľských recenzií)
Pôvodný názov:
A Simplified Approach to Project Management: Based on PMBOK (6th Edition)
Obsah knihy:
Vitajte na fenomenálnej ceste za poznaním projektového riadenia a nielen to Táto kniha vychádza z najnovšieho 6. vydania PMBOK.
Pomocou mnohých príkladov z IT priemyslu, stavebníctva a strojárstva autor zjednodušil koncepty PMBOK, ktoré pomáhajú študentom z akéhokoľvek prostredia pochopiť ich. Autor využil svoje bohaté medzinárodné skúsenosti z USA, Veľkej Británie, Európy, Blízkeho východu a Indie, pričom pracoval pre viaceré priemyselné odvetvia. Zahrnutých je aj mnoho príkladov z reálneho života, aby sa podelil o svoje skúsenosti a spôsob ich riešenia.
Prístup použitý v tejto knihe má študentom vytvoriť pevný základ, na ktorom sa dá postaviť akýkoľvek hrad, či už ide o absolvovanie skúšky PMP(R) alebo o implementáciu manažérskych nástrojov a techník v reálnom živote. Ďalším krokom je pochopenie koncepcie vedúcej úlohy a práca na základoch akejkoľvek organizácie, napríklad od vízie, poslania a hodnôt - cez strategický plán - až po systém podpory pre projektových manažérov - po štandardizáciu projektového riadenia - po systém monitorovania a kontroly (napr.
PMO). Komplexné a zároveň zjednodušené vysvetlenie nástrojov, napríklad CPM/PERT, Fast tracking, Crashing, Burndown chart, Budgeting a financovanie, analýza dosiahnutej hodnoty pre EAC a TCPI, ITYXC a matice v tvare strechy, analýza koreňových príčin, kontrolné diagramy, RACI, nástroje reakcie na riziká, mriežka/kocka zainteresovaných strán a mnoho ďalších, umožní čitateľovi pracovať štandardizovaným a maximálne profesionálnym spôsobom.
Táto kniha je určená pre všetkých, ktorí sa pripravujú na certifikáciu PMP(R) alebo pracujú ako projektoví manažéri, ako vyšší manažment až po úroveň generálneho riaditeľa/majiteľa tým, že vás plne pripraví na prevzatie úloh riadenia na akejkoľvek úrovni. Vychutnajte si cestu, ako sa stať supermanažérom...
