Hodnotenie:
Kniha „Profit from Procurement“ ponúka praktické poznatky o osvedčených postupoch v oblasti obstarávania, pričom kladie dôraz na spôsob myslenia, rozvoj zručností a strategické zapojenie dodávateľov. Hoci je prezentovaná ako prístupné čítanie, niektorí čitatelia majú pocit, že jej chýba štruktúra a jasnosť, ako dosiahnuť jej deklarované výhody. Celkovo však slúži ako užitočná príručka pre projekty transformácie obstarávania.
Výhody:⬤ Ponúka praktické rady a postrehy skúsených konzultantov.
⬤ Zdôrazňuje dôležitosť myslenia, zručností a vzťahov v oblasti obstarávania.
⬤ Obsahuje množstvo príkladov z reálneho života, ktoré zlepšujú pochopenie.
⬤ Čitateľný a prístupný jazyk ju robí prístupnou širokému publiku.
⬤ Poskytuje inovatívne nápady na plánovanie transformačných projektov.
⬤ Niektorým čitateľom chýbala jasná štruktúra a konkrétne realizovateľné kroky.
⬤ Prísľub v názve o 30 % príspevku k hospodárskemu výsledku podniku nie je jasne zdôvodnený.
⬤ Môže pôsobiť skôr ako propagačný materiál na poradenské služby než ako komplexný sprievodca.
(na základe 3 čitateľských recenzií)
Profit from Procurement: Add 30% to Your Bottom Line by Breaking Down Silos
Vaše nedostatočné zameranie na verejné obstarávanie obmedzuje vaše zisky. Znásobte ich tým, že z obstarávania urobíte celopodnikovú prioritu.
Zisk z obstarávania: Zisk z obstarávania: Zvýšte svoj zisk o 30 % tým, že prelomíte siločiary, prináša hlboký, presvedčivý a svieži pohľad na tému, ktorá zvyčajne tvorí 50 % celkových nákladov podniku: Obstarávanie.
Alex Klein, Simon Whatson a Jose Oliveira, vedúci predstavitelia najväčšej špecializovanej poradenskej spoločnosti v oblasti obstarávania na svete, poukazujú na obmedzenia tradičného, funkčne oddeleného prístupu k obstarávaniu a ukazujú, ako možno dosiahnuť výrazný nárast EBITDA tým, že sa obstarávanie vymaní z back office a umožní sa mu zásadne zmeniť nákladovú základňu spoločnosti. Prístupný, úprimný a osviežujúci štýl v kombinácii s praktickými a praktickými radami, ktoré vychádzajú z rozsiahlych skúseností autorov, z nej robia povinné čítanie pre každého manažéra, ktorý chce ovplyvniť verejné obstarávanie.
Kniha ponúka čitateľom praktický a konkrétny plán na optimalizáciu, integráciu a nasadenie schopností spoločnosti v oblasti obstarávania, čím sa vytvorí menej izolovaná funkcia s väčším vplyvom. Čitatelia sa dozvedia, ako:
⬤ naplánovať transformáciu obstarávania vo svojej spoločnosti.
⬤ Pripraviť tímy na nadchádzajúce zmeny.
⬤ Nastavenie funkcie obstarávania tak, aby sa stala hnacou silou medzifunkčných zmien.
⬤ Začlenenie nových tém, ako je digitalizácia a udržateľnosť, do svojich plánov obstarávania.
⬤ Zabezpečiť, aby sa efektívnosť obstarávania plne premietla do výsledných ziskov.
Kniha Profit from Procurement, ktorá je ideálna pre vedúcich pracovníkov C-Suite a odborníkov na obstarávanie v spoločnostiach všetkých veľkostí, patrí na poličky kníh každého zamestnanca a vedúceho pracovníka, ktorého úlohou je zabezpečovať prevádzku spoločnosti a stratégiu zisku.