Hodnotenie:
Kniha je dobre prijímaná pre svoj informatívny obsah a praktické stratégie, vďaka čomu je cenným zdrojom informácií pre začínajúce podniky a obchodné kurzy. Je chválená za to, že je vhodným čítaním pre zakladateľov a ich tímy. Okrem toho je sumarizovaná verzia oceňovaná pre svoju cenovú dostupnosť a časovo úsporné vlastnosti.
Výhody:⬤ Informatívny a poučný obsah
⬤ vynikajúce stratégie na tvorbu zmysluplných produktov
⬤ vhodné pre startupy a širšie podnikateľské tímy
⬤ vhodné pre vzdelávacie kurzy
⬤ súhrnná verzia ponúka úsporu času a nákladov.
Neboli zaznamenané žiadne potenciálne nevýhody knihy.
(na základe 4 čitateľských recenzií)
Summary and Analysis of the Lean Startup: How Today's Entrepreneurs Use Continuous Innovation to Create Radically Successful Businesses: Based on the
Toľko na čítanie a tak málo času? Prečítajte si kľúčové body knihy The Lean Startup - bestselleru o kreativite, efektivite a budovaní udržateľného podniku.
Vďaka úspechom a neúspechom s technologickými spoločnosťami si Eric Ries začal uvedomovať, že existuje lepší spôsob, ako rozvíjať startup. Na základe svojich skúseností, ako aj cenných poznatkov z iných odvetví, Ries identifikuje ťažkosti, ktorým startup čelí, a spôsob, ako vybudovať efektívnejší - a úspešnejší - podnik.
Nakoniec všetky jeho rady smerujú k šetreniu najdôležitejšieho zdroja: času. Toto zhrnutie bestselleru o podnikaní sa zaoberá takými témami, ako sú: Ako skrátiť cykly vývoja projektov Overené učenie a rýchle vedecké experimentovanie Presné meranie pokroku Identifikácia túžob zákazníkov Ako sa rýchlo prispôsobiť meniacim sa okolnostiam Vďaka prehľadom jednotlivých kapitol, definíciám kľúčových pojmov, kontextu a analýze, dôležitým citátom a ďalším prvkom má toto zhrnutie a analýza knihy The Lean Startup doplniť váš zážitok z čítania a priblížiť vám skvelé dielo literatúry faktu.
© Book1 Group - všetky práva vyhradené.
Obsah tejto stránky nesmie byť kopírovaný ani použitý čiastočne alebo v celku bez písomného súhlasu vlastníka.
Posledná úprava: 2024.11.13 22:11 (GMT)