Hodnotenie:
Kniha ponúka cenné poznatky o angažovanosti zamestnancov, zdôrazňuje sebapoznanie, osobnostné interakcie a dôležitosť zosúladenia osobných a organizačných hodnôt. Poskytuje nástroje a modely na budovanie zanietených tímov, ale môže byť hutná a nie ľahko stráviteľná pre všetkých čitateľov.
Výhody:⬤ Pomáha pochopiť typy osobností a ich vzájomné vzťahy.
⬤ Ponúka praktické nástroje a modely na podporu angažovanosti zamestnancov.
⬤ Diskutuje o dôležitosti zladenia hodnôt pri motivácii tímov.
⬤ Pútavý autor s dobrým prejavom.
⬤ Poskytuje jasný postup budovania vysoko výkonných tímov.
⬤ Koncepty môžu byť zložité a pre začínajúcich zamestnancov ťažko pochopiteľné.
⬤ Začiatok knihy je pomalý a opakujúci sa, čo môže čitateľov odradiť.
⬤ Vyžaduje odhodlanie a čas na transformáciu kultúry, čo nemusí vyhovovať všetkým čitateľom.
(na základe 6 čitateľských recenzií)
Engagement Is Not Enough
Nedostatok angažovanosti zamestnancov je ako rakovina, ktorá rozožiera životne dôležité orgány vašej organizácie. Odčerpáva silu vašej organizácie a priamo ovplyvňuje jej schopnosť dosiahnuť úroveň spokojnosti zákazníkov, produktivity a ziskovosti, o ktorej viete, že by ste ju mohli dosiahnuť.
Keith Ayers predkladá presvedčivý argument, že zameranie na angažovanosť zlyhalo, pretože vedúci pracovníci si myslia, že angažovanosť sa dá kúpiť prostredníctvom bonusov, výhod a opcií na akcie. To je ako snažiť sa vyliečiť rakovinu aspirínom alebo náplasťou.
Liekom na rakovinu neangažovanosti je, aby sa lídri pozreli do zrkadla na vedenie, ktoré poskytujú. V tomto hĺbkovom skúmaní vodcovských zručností potrebných na to, aby každý zamestnanec chcel podávať čo najlepšie výkony, Ayers vyzýva lídrov, aby sa prestali sústreďovať na angažovanosť a zamerali sa na zapálenie ohňa vášne vo svojich zamestnancoch.
© Book1 Group - všetky práva vyhradené.
Obsah tejto stránky nesmie byť kopírovaný ani použitý čiastočne alebo v celku bez písomného súhlasu vlastníka.
Posledná úprava: 2024.11.13 22:11 (GMT)