Hodnotenie:
Používatelia oceňujú „Zámerné narušenie: V tejto knihe sa nachádza mnoho zaujímavých príkladov, ako napríklad: „Neodkladné narušenie“: „Lekcie z vedenia v zdravotníctve, podnikaní a ďalších oblastiach“, ktoré sú hlbokou a prístupnou príručkou pre vodcovstvo, ktorá je naplnená osobnými skúsenosťami a ponaučeniami autora. Kniha slúži ako zdroj informácií pre vedúcich pracovníkov podnikov a zároveň ako motivačné čítanie pre jednotlivcov, ktorí sa snažia o osobný rast. Niektorí čitatelia však vyjadrili obavy o jej použiteľnosť v menších podnikoch a upozornili na možné zaujatosti v autorovej firemnej histórii.
Výhody:⬤ Informatívny a prístupný štýl písania
⬤ ponúka cenné lekcie z vedenia
⬤ príbuzné osobné anekdoty
⬤ použiteľné na rôzne aspekty života mimo podnikania
⬤ ľahko sa číta
⬤ povzbudzuje k osobnému rastu a odhodlaniu.
⬤ Nemusí poskytovať praktické lekcie pre menšie podniky
⬤ niektorým čitateľom chýba vzrušenie
⬤ obavy z autorovej firemnej etiky a vplyvu
⬤ opakované používanie pojmu „narušiť“.
(na základe 14 čitateľských recenzií)
Intentional Disruption: Leadership Lessons in Healthcare, Business, and Beyond
NAUČIŤ SA VYUŽÍVAŤ NETRADIČNÝ NÁSTROJ NA DOSIAHNUTIE ÚSPECHU VO VEDENÍ.
Ako prezident a výkonný riaditeľ spoločnosti Kindred Healthcare LLC bol Ben Breier svedkom obrovských zmien v zdravotníctve. Získanie včasného pochopenia toho, ako prežiť narušenie na bejzbalovom ihrisku, sa ukázalo ako neoceniteľné, keď vstúpil do tejto náročnej oblasti. Pomocou techník zdokonalených v priebehu svojej riadiacej kariéry dokázal Ben nielen prežiť narušenia, ale aj prosperovať s využitím zámerného narušenia ako obchodnej stratégie. Kľúčom k jeho úspechu v podnikaní sa stalo naučiť sa využívať silu narušenia a používať ho zámerným spôsobom.
Toto nie je technická kniha o podnikaní.
Je to emocionálny sprievodca prežitím líderstva, ktorý hovorí o trende u nastupujúcich lídrov, aby boli spojení s poslaním, a nie len s platom. Táto kniha, napísaná pre dnešných lídrov a budúcich nastupujúcich lídrov, skúma, ako nás majú poruchy moc ovládať, ak si nevypracujeme zručnosti a nástroje potrebné na ich ovládanie.
© Book1 Group - všetky práva vyhradené.
Obsah tejto stránky nesmie byť kopírovaný ani použitý čiastočne alebo v celku bez písomného súhlasu vlastníka.
Posledná úprava: 2024.11.13 22:11 (GMT)