Základy organizačného rozvoja, ktoré ste vždy chceli vedieť

Recenzie čitateľov

Kniha ponúka katalóg techník a potenciálnych výsledkov v oblasti organizačného rozvoja (OD), ale bráni jej úzka perspektíva, chýba jej dôležitá teoretická podpora. Zjednodušuje zložitosť organizácií a predpokladá motív maximalizácie zisku vo všetkých typoch, pričom zanedbáva rozdiely medzi ziskovým a neziskovým sektorom. Autorove názory na humanistické predpoklady v OD sa považujú za idealistické a nie celkom odrážajúce realitu, čo vedie k otázkam o praktickej použiteľnosti knihy pre skutočnú prácu v OD.

Kniha poskytuje solídny katalóg techník OD a potenciálnych výsledkov. Podrobná diskusia o intervenciách a výsledkoch je všeobecne dobre prijímaná. Predstavuje jasnú a usporiadanú štruktúru, ktorá by mohla byť prínosom pre prvých konzumentov služieb OD.

Kniha trpí úzkym pohľadom na organizácie, pričom predpokladá, že všetky sú zamerané na maximalizáciu zisku bez toho, aby sa uznali rozdiely v typoch (ziskové vs. neziskové). Predstavuje príliš rigidný a idealizovaný pohľad na OD a jeho postupy, pričom ignoruje chaotickú a emergentnú povahu ľudských interakcií v organizáciách. Postoj autora voči kvalitatívnemu výskumu nie je dostatočne odôvodnený a môže obmedziť plnšie pochopenie organizačných skúseností.

(na základe 1 čitateľských recenzií)

Pôvodný názov:

Organizational Development Essentials You Always Wanted To Know

Obsah knihy:

⬤ Zaujali vás slová organizačný rozvoj (OD) a vzrušujú vás?

⬤ Chcete vedieť, akú úlohu zohrávajú v živote organizácie?

⬤ Chceli by ste sa dozvedieť viac o tom, čo odborník na rozvoj organizácie vlastne robí pre organizáciu?

⬤ Čo presne je OD intervencia, prostredníctvom ktorej sa do organizácie zavádzajú zmeny?

Na tieto a mnohé ďalšie otázky vám odpovie Základy organizačného rozvoja, ktoré ste vždy chceli vedieť. Je to pohotová pomôcka pre ľudí, ktorí by sa chceli o tejto téme dozvedieť viac, ale nevedia, kde začať.

Snaží sa poskytnúť pochopenie stále relatívne novej a vyvíjajúcej sa disciplíny OD spolu s jej kľúčovými charakteristikami, základnými hodnotami a cieľmi. Aby sa nezamieňala s niektorými inými disciplínami, ako je riadenie zmien a riadenie ľudských zdrojov, rozlišuje sa medzi nimi.

Kniha stavia teóriu OD na koncepte neustálej zmeny a naznačuje, že organizácie musia prejsť od zmeny, ktorá je na ne tlačená, k zmene, ktorá je plánovaná, a to pomocou intervencií OD.

V knihe sa tiež podrobne rozoberá 5 fáz intervencií OD - vstup, diagnostika, implementácia, hodnotenie a inštitucionalizácia. Diskusiu uzatvára rozoberanie základných kompetencií, zručností, etických otázok a potrebných znalostí odborníka v oblasti OD, ako aj očakávaní, ktoré má organizácia.

Kniha je ideálnym výberom pre manažérov a vedúcich pracovníkov organizácií, ktorí sa chcú oboznámiť so všetkými aspektmi OD. Bude užitočnou príručkou pre študentov a pomôže im preskúmať oblasť OD pre perspektívnu kariéru.

Táto kniha je súčasťou série Manažment pre samoukov, ktorej cieľom je pomôcť študentom, manažérom, ľuďom, ktorí menia svoju kariéru, a podnikateľom osvojiť si základné poznatky z oblasti manažmentu.