Zadržanie: Kľúčové spôsoby myslenia, ktoré udržia špičkové talenty

Recenzie čitateľov

Colenina kniha „Retention“ je vysoko oceňovaná pre svoje praktické stratégie a postrehy o získavaní a udržaní najlepších talentov v podnikoch. Odporúča sa majiteľom podnikov, manažérom a pracovníkom ľudských zdrojov pre jej prístupný štýl písania a použiteľné metódy. Mnohí recenzenti vyzdvihujú dôležitosť udržania zamestnancov a náklady na fluktuáciu, pričom knihu označujú za nevyhnutnú pre tých, ktorí chcú zlepšiť svoju organizačnú kultúru a angažovanosť zamestnancov.

Kniha ponúka komplexný a praktický prístup k udržaniu zamestnancov, zdôrazňuje dôležitosť ľudského kapitálu, obsahuje zrozumiteľné príbehy a príklady a poskytuje jasný plán na zlepšenie vedenia organizácie. Opisuje sa ako ľahko čitateľná a veľmi prínosná pre rôznych odborníkov vo svete podnikania.

V recenziách sa nezaznamenali žiadne významné zápory. Niektorým čitateľom sa môže zdať, že obsah je príliš zameraný na stratégie udržania zamestnancov bez ďalších širších obchodných tém.

(na základe 8 čitateľských recenzií)

Pôvodný názov:

Retention: Key Mindsets that Retain Top Talent

Obsah knihy:

Ak chcete viesť úspešný podnik, či už ide o neziskovú charitatívnu organizáciu, vzdelávací subjekt alebo firmu, musíte poskytovať skvelý produkt alebo službu, ktoré ľudia chcú.

A na to musíte mať skvelých zamestnancov, ktorí sa stotožňujú s vašimi hodnotami, poslaním a firemnou kultúrou. Táto kniha vám poskytne praktické, overené a ľahko realizovateľné postupy a stratégie, ktoré vám pomôžu zvýšiť spokojnosť zamestnancov, čo vedie k vyššej produktivite, nižšej fluktuácii a lepším výsledkom Objavte štyri spôsoby myslenia zamestnancov, ktoré majú o mieste, kde pracujú: a kariérnu spoločnosť.

Potom sa naučte, ako vytvoriť kultúru, ktorá posunie vašich zamestnancov k tomu, aby o vašej organizácii premýšľali v najlepšom myslení - Kariérna spoločnosť Tajomstvo spočíva v angažovanosti zamestnancov. Pripravte sa na vytvorenie efektívnej architektúry udržania zamestnancov, ktorá zahŕňa plán získavania špičkových talentov, plán rozvoja vedúcich pracovníkov... a ďalšie.

Pripravte sa na to, že sa stanete spoločnosťou, pre ktorú zamestnanci radi pracujú... spoločnosťou, ktorá dosahuje, získava a udržiava špičkové talenty.